北京哪里有区块链产品经理培训班，专业为您解析北京来学吧(以下简称来学吧)成立于 2009 年 4 月 20 日，专注于产品经理培训已达 9 年
来学吧的优势：1.前瞻 prospective：课程体系全部是基于移动/互联网企业对人才的需求而设计，实战作品及案例分析全部是基于学员的作品、企业的需求而设计。2.前沿 frontier：采用体验式教学法、行动训练法、案例教学法(重点在课堂讨论，并用讲座和方案陈述为补充)以及案例分析法(以掌握知识和技能为目的)相结合的教学模式。
区块链产品经理培训
产品经理如何做好需求挖掘：(1)用户访谈用户访谈是与焦点小组相对应的一种沟通方式，通常采用一对一聊天形式。事先设定好相关的话题或者问题，然后通过与用户进行问答交流，从而获取用户的观点，然后从中提炼出一些需求思路。(2)焦点小组与用户访谈有所区别，采取的是一对多的沟通方式，通过与多名用户进行聊天交流，获取用户的想法观点。
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哪些要素在做产品需求的时候容易犯错：需求场景不明确，导致需求整体错误。需求场景不明确，是很容易发生的情况。比如前端产品设计中，我们往往去假象用户场景，而这个场景往往不存在。而后端设计中，我们也会去假象业务场景，而场景也是不存在的。所以我们要和用户、业务部门去多交流，多沟通，去把场景真实化，避免需求的错误性。
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产品经理基本功：如何进行需求分析。无针对性的用户访谈。一般来说，tob的产品，特定的用户是主要需求的提出者，而产品设计是为特定用户服务，在这种情况下，我们有机会与特定用户进行深度的沟通。但是，即使是明确了需求的提出者，在收集需求的过程中，还是有可能遇到很多“坑”。如果特定用户不止一个，1定要区分“最终拍板的用户”和“产品的直接用户”通过区分用户身份，理清楚用户需求和产品需求。明确用户想要什么，而不是用户想做成什么区别在哪儿呢?用户想要什么，是用户的原始需求;而用户想做成什么，是用户将原始需求经过自己的理解得到的需求。所以，在你提出一个问题的时候，不妨再加上一个为什么，往往会起到意想不到的效果。
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