北京app产品经理培训怎么收费，北京来学吧截至 2018 年4 月，北京来学吧已培养出 500+ 名专业的产品经理，其中有 120+ 人做到了产品总监、事业部总经理以及更高的职位，有的已在创业或走在创业的路上。
哪些要素在做产品需求的时候容易犯错：前端页面设计时，总忘记一个页面做一件事。在前端产品经理设计中，我们总会忘记要一个页面做一件事。特别进入移动时代，用户操作习惯更是要更简单，也要更专注当下的事情。所以一个页面尽量要让用户只做一个件事。所以为什么我们在电商网站中购买东西会有很多页面，很多流程。其实为了更好专注当下用户要做的事情。
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产品经理如何做好需求挖掘：可用性测试(现场观摩)有些时候，通过聊天的形式很难得到用户内心真实的需求，毕竟有些时候有些场景不适合吐露真实想法。那么可能就需要让用户切身去使用产品，然后我们作为旁观者去观摩用户在真实场景中使用产品的行为，从而了解最真实的用户需求。
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产品经理基本功：如何进行需求分析。数据分析反馈。数据是客观放映产品的重要指数，也是收集需求的重要来源，前期是收集的数据是可靠、客观的，这里就不展开讲收集数据了。数据是零散的，在进行数据分析前1定要有明确的中心，划定一个界限，收集同一个框架内的数据。单独的数据是死的，有对比的数据才有意义。为了避免主观意识的影响，同一份数据参考其他人员的分析结果。
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来学吧基于学员的支持与信任，通过专职顾问团队以及数十位国际、国内不同行业的行动学习和富有实战经验的专业人员共同协作，拥有为众多企业提供服务的经验，同时也拥有相互支持、共谋发展的众多战略合作伙伴，以求zui大化地满足组织战略对用户体验与研究、交互设计以及产品经理等核心人才能力发展的需求。

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