北京专业的产品经理软件培训学校，就找北京来学吧来学吧致力于通过产品经理的实战训练与行动学习的研究与实践，帮助企业更好地培养产品经理，建设专业人才队伍，从而推动产品经理在企业内的迅速成长，引领产品创新，成就世界的高度。
哪些要素在做产品需求的时候容易犯错：需求场景不明确，导致需求整体错误。需求场景不明确，是很容易发生的情况。比如前端产品设计中，我们往往去假象用户场景，而这个场景往往不存在。而后端设计中，我们也会去假象业务场景，而场景也是不存在的。所以我们要和用户、业务部门去多交流，多沟通，去把场景真实化，避免需求的错误性。
产品经理软件培训
产品经理基本功：如何进行需求分析。处理需求处理需求的阶段，也是产品经理将需求进行筛选，梳理业务流程，设计产品架构的阶段。需求筛选、分类尽管我们保持严谨的态度收集大量的需求，其中还是有很多需求是“伪需求”，甚至是不合理的，我们第1步就需要将这些需求进行“清洗”，择优去重、去伪存真。
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来学吧发展历程：2009~2012年，2009年4月20日，来学吧成立，2012年12月15日，《产品经理实战训练营》在北京开班。2013~2014年，2013年6月29日，《产品经理实战训练营》在上海开班，2014年3月16日，举办产品经理《分享 · 交流 · 答疑》活动。2015年，2015年1月18日，举办《2015年首届产品经理年会》，2015年3月1日，举办《产品经理单身派对》活动，2015年10月24日，将《产品经理实战训练营》更名为《乐产功场》
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北京来学吧信息技术有限公司(以下简称来学吧)成立于 2009 年 4 月 20 日，专注于产品经理培训已达 9 年，主要致力于产品经理的“软”技能培训，希望每位学员通过提升“软”技能，实现跨越式的发展;截至 2018 年4 月，已培养出 500+ 名专业的产品经理，其中有 120+ 人做到了产品总监、事业部总经理以及更高的职位，有的已在创业或走在创业的路上。

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北京来学吧信息技术有限公司
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