北京产品经理初级培训有用吗,就找北京来学吧来学吧用教学质量赢得信誉,用学员口碑传播品牌,用诚信服务回报学员,传授的不仅仅是技术,更重要是传授“软”技能,重在软实力以及实战经验的分享与传播。
哪些要素在做产品需求的时候容易犯错:产品设计中要注意整体设计的规范性。产品设计中,对于需求把握中,是要对需求本身进行抽象。往往很多产品新人对于抽象能力很弱,无法到达产品本身设计要求。在设计中,很多元素我们进行抽象整理,然后进行合适的排版设计。而无法抽象的结果,就是把很多内容进行平铺展示,导致页面设计中没有整体感和统一性。导致用户浏览进入盲目性。所以我们尽量保持设计上更规范性。
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哪些要素在做产品需求的时候容易犯错:后端页面设计时,总忘记提升效率。后端页面中,我们尽量运营人员可以提升效率。所以尽量是在一个页面中,要展示更多的信息,一个页面中去完成更多的内容,然后一个操作完事。这根前端页面设计里面是相反的。但是很多时候,我们会把页面拆分更多,操作也拆分了很多,这样反而降低了效率。
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北京来学吧信息技术有限公司(以下简称来学吧)成立于 2009 年 4 月 20 日,专注于产品经理培训已达 9 年,主要致力于产品经理的“软”技能培训,希望每位学员通过提升“软”技能,实现跨越式的发展;截至 2018 年4 月,已培养出 500+ 名专业的产品经理,其中有 120+ 人做到了产品总监、事业部总经理以及更高的职位,有的已在创业或走在创业的路上。
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哪些要素在做产品需求的时候容易犯错:没有明确主需求与次需求关系。在需求收集中,1定有一个很大的需求。而这个很大的需求中,包含着很多很多的小需求。那些小需求构成了这个很大的需求。所以产品设计中,1定要以这个大的需求为主。其实就是我们的核心需求。如果有一个小需求与核心需求相去很远,那么就要思考这个小需求是不是进入这次产品设计中。然后对产品设计中如何更多展示核心需求去思考,把小需求放入次要的位置。
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