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黄光裕创业路回顾:初到北京城,兄弟协力打天下

2024/2/9 5:51:13发布11次查看
1986年初,黄光裕独自一人踏上了去北京的路。到北京后,黄光裕才发现北京这座城市比自己想象的还要大得多。他在北京火车站周围转了半天,最后还是不知道怎么走,不知道哪儿是商业区,应该去哪里做买卖。无奈之下,他只好先坐三轮车去旅馆,结果被那位师傅带着他走了大半天,才找到一家小旅店。
直到后来成为首富,黄光裕回忆起这件事还哈哈大笑,原来那家小旅馆离北京站并不远,那位三轮车夫只是为了多挣点车费,故意拉着他从北京站绕到东四,又从东四绕回到朝内小街,整整绕了一大圈。
对黄光裕来说,偌大的北京城实在太陌生了,于是来北京的第一天,他都在火车站附近一带乱转。“差不多快下午了,应该是下午两三点钟了,我就在栏杆那儿站着,看着北京站。这时有个人过来了,问我要不要拍一张照片。”黄光裕于是“很奢侈地”花了10元钱,拍了一张一次成像的照片。他想给初进北京的自己留下一个纪念。
就在那个时候,那个在北京站前留影的、其貌不扬的、年仅17岁的潮汕小伙子,他在盘算什么呢?他心中是否有一股潜藏着的征服这个城市的冲动与雄心?我们不得而知。但是,那张一次成像的作品,他一直保留了很多年,直至磨损的太过厉害,才不得不丢弃。
没过多久,黄光裕的哥哥黄俊钦也来到了北京。
哥俩经过商量后,在前门珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的门面做服装生意,那是一座二层小楼,原来的名字叫“国美”。黄光裕回忆说:“当时有一个观念:行商不如坐商。当时想找个门面房做生意的想法简直不可能实现,最后找到这个地方可以说是个机遇吧,于是没多想就把它定下来了。”具体的谈判是由黄光裕的哥哥黄俊钦进行的,黄俊钦1986年10月在得知承包门店一事后,赶到北京来谈判,“当时是他当家,他的能力也比我强。”谈了两个多月,门店终于承包了下来,黄俊钦也正式放下了内蒙古的生意,进入北京。到1987年1月1日,被黄氏兄弟接手下来的国美服装店开张营业。黄氏兄弟两人开始了在北京的“坐商”生涯。
在经营了一段时间后,黄光裕发现服装生意季节性太强,不太好把握,而家电相对比较定型,做起来也许比较合适。
“我心太粗,布料、季节性等问题让我头疼,我干不了。而电器,大家都要用,风险也不大,作为当时的几大件,电器比较昂贵,也不会很快被淘汰,比较定型,我做起来比较合适。”这是黄光裕在回忆他与家电零售结缘时的描述。
此外,在当时,随着中国经济的快速发展,人们的生活水平逐步提高,电器市场的容量越来越大,家电生意是有货不愁卖,就看你能不能进货,而黄俊钦又一直在经营电器,和珠三角正在兴起的一些家电厂也有着不错的关系。黄光裕隐约感到,“电器这东西只会越发展越好”。 两兄弟经过一番合计后,就停止了服装生意,开始经营电器,店名也因此而改,由国美服装改成了国美电器。
尽管在当时做电器生意是有货不愁卖,但黄氏兄弟仍然决定走“坚持零售,薄利多销”的经营策略,而当时那个卖方市场背景下,很多商家正在采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式。
黄光裕回忆说,其实当时有“逼”的成分。因为那时的商业机构大多是国有单位,有一级、二级批发站,有自己的渠道和网络,实力比他强,门路比他多。“作为一家个体企业要想办法吸引来客户,必须有自己的东西才行”,当时他想出的方法是最简单也是最有效的——薄利多销。
低价策略为小小的国美电器店带来了不少回头客。不仅是薄利多销,在货源上他也下足了功夫。“当时洗衣机、彩电等都是凭票供应的,要从非正规渠道得到这些货,就要去想办法。有时候,别人有好多好多产品,却没人来买,我就想办法从他手里把货拿过来。”为了寻找价廉物美的“好商品”,国美是不是和当时很多的家电零售商们一样,从广东番禺一带贩卖了一些走私货,黄光裕本人一直不正面回答,但坊间对此传闻很多。
但是,不管怎么样,你不得不承认黄光裕是一个真正的商业天才。,他和他的国美在这个市场上留下了很多痕迹,他首创的很多零售业拓展模式已经成为一种行业的通用模式。
现在看来,如果黄氏兄弟不是选择了电器经营,肯定就不会有日后国美帝国和首富黄光裕。可以说,选择在北京当坐商并且以电器经营为主业,是第一个影响黄氏兄弟日后商业生涯的重大抉择。
就这样,1987年1月1日,“国美电器店”的招牌正式挂出来了。也许谁都没有想到,经过二十多年的迅猛发展,昔日的一叶扁舟能变成商业航母、当初的懵懂少年能够成为首富。
在创业初期,国美也艰难了一段时间,最主要的是资金少、门脸小、信誉度低。从“购”的角度讲,当时的市场还是一个供方市场,商品还处于紧缺年代,缺钱的话拿货很困难;从“销”的角度讲,消费者买东西时还不太愿意到小的门脸去。
不过,由于讲信誉,价格公道,没多长时间,国美就取得了很多消费者的信任,也有了一些赢利,慢慢地就做下去了,到1988年的时候,已经发展到两三家店面了,直到后来的400多家、现在的1600多家店面。国美为什么能生存下去并取得发展,黄光裕这样阐释:“只不过是自己的做法符合零售业的基本规则罢了,若说复杂到什么程度也没有,都是一步一步走过来的。”
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