如何应对新常态下运管挑战？
如何提升项目利润10个点？
如何具备1000亿业务的管控能力?
2017年上半年建筑业总产值约为85000亿元，同比增长10%左右。互联网、ppp、海绵城市、装配式+bim……等新形势下，建企如何重塑战略，建立企业新型核心竞争力，如何加强大数据能力建设，建立企业强大的运营管控系统变得尤为重要。
诚邀参加 7月15日 北京 《施工企业运营管控系统建设 高层研讨会》行业专家为您解答。
7大模块内容
模块1：新常态下 施企运管挑战
认知行业游戏规则巨变营改增时代风险特点新常态下企业利润来源
模块2：新常态下施企运营战略
重塑战略品牌建设突破大数据能力
模块3：bim+互联网 改变建筑业
bim的本质和核心能力突破项目管理3大难题
模块4：项目利润核弹
赢在大数据能力提升项目利润10个点突破1000亿规模管控能力
模块5：建立强大企业运营支持中心
为什么说企业bim中心是利润中心而不是成本中心？企业运营支持中心该如何定位？采用何运行机制？企业运营支持中心如何成为大后台支持前端管理？
模块6：营改增时代风险特点和管控
营改增挑战风险点剖析架构多维度成本管控体系成本应变策略
模块7：bim技术推动企业项目盈利能力建设
中建二局一公司bim实践采用何种运作模式中建二局一公司如何利用bim支撑企业管理？bim工作室1年如何创造经济效益超亿元？
3大实战专家
上海bim技术应用推广中心副主任中国建筑业协会、中国施工企业管理协会专家委员会委员同济大学管理学博士，建筑结构工程硕士上海建工、同济建设任项目经理近10年出版《突破重围——中国建筑企业转型升级新思维》、《bim改变建筑业》
主导几十家大型建筑企业信息化管理系统咨询和实施规划为数十家特一级施工总承包企业进行“营改增“内训和辅导具丰富的项目成本管控、经营管理、资金管控等经验
高级工程师
20年路桥、房建、电厂类项目施工管理经验从事过项目管理所有的主要工作岗位具有丰富的企业级bim技术推广应用经验2015年12个工程项目开展bim服务，创造经济效益超亿元
一、主办单位：
上海鲁班企业管理咨询有限公司
协办单位：
中建二局第一建筑工程有限公司
新中大软件股份有限公司
上海鲁班软件股份有限公司
二、会议时间：
2017年7月15日（周六）8:30-18:30 8:00签到
三、会议地点：
飞天大厦酒店 北京东城区东二环广渠门外南街5号（地铁7号线广渠门外站）
四、参会对象：
施工企业董事长、总经理、总经济师、经营副总、总工程师、成本部负责人等领导。
五、往期参会企业：
中建二局、中建三局、中建八局、中国建筑设计院、中核二四、中核华兴建设、中交一公局、中铁七局、中铁十九局、中国五冶、中国葛洲坝集团、中国华西企业、上海建工、上海隧道、广西建工、陕西建工、重庆建工、河南六建、南通三建、南通二建、衡水二建、江都建设、浙江天翔建设、江苏中程建筑、江苏江都建设、台州市岩土工程、广东天华建筑工程、恒亿集团、中元建设、中弘泰建设、新疆华伟新方建设、青岛建设集团、浙江东冠建设、北京建工集团、上海嘉实、中南集团、浙江天工建设等。
六、报名事项：
1）会务费：1800元/ 人，3人4800元；6人8000元；10人12000元。
名额本期未用完，可顺延至下一期。
会务费含资料费、午餐。住宿、交通费等自理；
7月7日前缴费每人可获赠《bim改变建筑业》和《突破重围—中国建企转型升级新思维》各1本；
特别承诺：不满意退款！
2）本次会议限100人，满额提前截止报名，拒绝空降。