6月10日，北京市朝阳田华建筑集团公司（以下简称“田华集团”）华瀚国际大厦项目bim5d平台应用培训会既实施动员会胜利召开。广联达科技股份有限公司（以下简称“广联达”）为华瀚国际大厦项目提供bim技术应用实施，本次启动会对bim5d落地应用方案进行了详细交底，进行了手机端质量安全模块、进度管理模块的操作培训。本次动员会的召开，标志着北京市朝阳田华建筑集团公司华瀚国际大厦项目bim5d平台在项目的正式启动应用。
参加本次会议的有：田华集团华瀚大厦项目经理许军，项目生产经理张学军，项目bim负责人王松，项目各部门管理人员，项目劳务经理及劳务班组长，广联达高级实施顾问张冬勇全程参加了本次会议。
会议伊始，田华集团项目经理许军强调项目采用bim技术的原因及重要性，许总讲到bim技术的发展是施工行业的第二次技术革命，学习并掌握bim技术是行业趋势，更是公司发展的必然趋势。本项目是田华集团重点项目，甲方前期已经应用bim技术，项目模型已经创建完成，通过三维模型交底应用对项目施工起到了很大的指导作用，现在项目引入广联达bim5d施工管理平台，可以将前期建好的模型导入到平台当中，进行质量安全管理、进度管控、生产管理等应用，从而实现项目精细化管理的目的，提升项目管理水平。
许总对前期项目试点应用广联达bim5d情况进行了总结，详细讲解了广联达bim5d质量安全模块的应用流程，利用广联达bim5d网页端对质量安全模块试点应用情况进行了分析，发现了未及时整改关闭的问题，许总当下制定了广联达bim5d质量安全应用制度：项目管理人员每天必须上传一条质量安全问题；制定bim例会制度，每周质量例会、生产例会必须使用广联达bim5d平台进行上会分析；一经发现上传不及时，整改超期等情况，进行相应的处罚措施。
随后，广联达实施顾问张冬勇就本项目的bim5d应用表达了全力支持的决心，广联达会全力配合田华集团达成本次bim应用的目标，也会倾注优质资源来支持田华集团的bim应用。并对相关人员进行了bim5d移动端进行了操作培训，包括质量安全巡检、质量安全评优、安全定点巡视、进度照片、劳动力统计、资料协同管理、功能价值点、还对每个功能点进行了应用方法的讲解，为项目人员顺利开展bim工作扫除障碍，真正学以致用，让bim落地生根。
此次动员会的成功召开，标志着北京市朝阳田华建筑集团公司华瀚国际大厦项目bim应用工作正式开始，也标志着田华集团和广联达公司在信息化道路上的全方位合作拉开帷幕。广联达将与田华集团一起，努力推动bim技术的应用落地，助力华瀚国际大厦项目成功。