商业计划书的关键组成部分包括执行概要、企业描述、生产、管理计划、营销计划，以及财务报表。企业家应该先开始制定营销和财务部分。投资者往往希望翻开商业计划，看到近三年的资产负债表、损益表和现金流量表，以及对未来五年现金流量表、损益表和资产负债表的预测。
为了内部使用而撰写的商业计划书，与为了外部目的而撰写的商业计划书，是有很大差别的。撰写商业计划书时，企业必须使商业计划的读者相信将会有足够大的潜在市场支持你的商业计划。
我们对于客户项目的可行性报告不建立在了解、整理客户提供的资料上面，还会根据客户项目的核心资源优势、及深入的市场洞察等基础上，进行项目包装与策划。在企业、莱芜、太原、福州、企业、企业、上海、南宁、宁波、西安,都有远翔神思服务过的的客户和案例分布。
计划摘要将从商业计划中摘录出重要细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，管理队伍等简明而生动的概括。在市场竞争部分，商业计划应重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。
-/gbacjba/-