北京靠谱的产品经理技能培训机构，欢迎致电来学吧基于学员的支持与信任，通过专职顾问团队以及数十位国际、国内不同行业的行动学习和富有实战经验的专业人员共同协作，拥有为众多企业提供服务的经验
哪些要素在做产品需求的时候容易犯错：产品设计中要注意整体设计的规范性。产品设计中，对于需求把握中，是要对需求本身进行抽象。往往很多产品新人对于抽象能力很弱，无法到达产品本身设计要求。在设计中，很多元素我们进行抽象整理，然后进行合适的排版设计。而无法抽象的结果，就是把很多内容进行平铺展示，导致页面设计中没有整体感和统一性。导致用户浏览进入盲目性。所以我们尽量保持设计上更规范性。
产品经理技能培训
哪些要素在做产品需求的时候容易犯错：需求了解不够深入，导致设计方向没有更用户化。比如在设计一个p2p产品的时候，我们往往设计了这个产品有多少利润，你只需要投资多少钱。看上去，我们满足客户需求。但是我们可以更进一步深挖需求本身，用户其实更想看见将要得到利润，未来获得利润的趋势等等。这些点才是用户更关心的。那么如何深入了解?1、多站在用户场景下去思考问题。2、用户场景下，最想知道什么?3、用户场景下，哪些产品设计可以让用户更快捷知道自己想要的?
产品经理技能培训
产品经理如何做好需求挖掘：作为产品经理来说，要学会使用需求卡片。可以这么说，无论是从外部还是内部获得的需求，都可以记录下来，然后分类并整理到需求卡片上，这对产品经理做好需求管理有很大的帮助。需求卡片可以有效的帮助产品经理收集这部分需求。关于需求卡片，主要包含的一些元素就是：采集人、采集时间、需求来源、需求场景、需求描述这些。
产品经理技能培训
哪些要素在做产品需求的时候容易犯错：前端页面设计时，总忘记一个页面做一件事。在前端产品经理设计中，我们总会忘记要一个页面做一件事。特别进入移动时代，用户操作习惯更是要更简单，也要更专注当下的事情。所以一个页面尽量要让用户只做一个件事。所以为什么我们在电商网站中购买东西会有很多页面，很多流程。其实为了更好专注当下用户要做的事情。

---

北京来学吧信息技术有限公司
400 860 8198