北京周末产品经理培训学费，专业为您解析来学吧以市场需求为导向，培训实用人才为目标，努力让每一位学员都能够成为技能熟练、高薪的专业实用型人才
产品经理如何做好需求挖掘：对于公司方向这个层面来说，产品经理要考虑的就是公司的战略、公司的发展方向、公司的盈利模式、公司的愿景等等方面，包括公司发展的过程中遇到的问题都是需要去分析的，从这些方面去挖掘出产品的需求，找到与公司战略发展方向相契合的产品需求思路。
周末产品经理培训
来学吧基于学员的支持与信任，通过专职顾问团队以及数十位国际、国内不同行业的行动学习和富有实战经验的专业人员共同协作，拥有为众多企业提供服务的经验，同时也拥有相互支持、共谋发展的众多战略合作伙伴，以求zui大化地满足组织战略对用户体验与研究、交互设计以及产品经理等核心人才能力发展的需求。
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北京来学吧信息技术有限公司(以下简称来学吧)成立于 2009 年 4 月 20 日，专注于产品经理培训已达 9 年，主要致力于产品经理的“软”技能培训，希望每位学员通过提升“软”技能，实现跨越式的发展;截至 2018 年4 月，已培养出 500+ 名专业的产品经理，其中有 120+ 人做到了产品总监、事业部总经理以及更高的职位，有的已在创业或走在创业的路上。
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哪些要素在做产品需求的时候容易犯错：需求场景不明确，导致需求整体错误。需求场景不明确，是很容易发生的情况。比如前端产品设计中，我们往往去假象用户场景，而这个场景往往不存在。而后端设计中，我们也会去假象业务场景，而场景也是不存在的。所以我们要和用户、业务部门去多交流，多沟通，去把场景真实化，避免需求的错误性。

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