北京融资计划书,商业计划书代写-联系电话中泽嘉信情报网(www.zzjxqb.net)是北京中泽明基经济信息咨询中心旗下用于服务项目投资前期咨询的专业网站。
如何撰写商业计划书商业计划书的核心是阐述三个问题：我们所做的事情是什么、我们为谁在提供何种价值的服务或产品、我们如何实现。围绕这三个核心问题，一份的商业计划包括附录在内一般20-30页之间，过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程，可以分成五个阶段完成。
作用、获得vc/pe投资、可以获得政府资金投入、获得银行、实现企业并购、规划公司和项目目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：公司的商业机会;创立公司，把握这一机会的进程 ;所需要的资源;风险和预期回报;对你采取的行动的建议;行业趋势分析。
如果可能，可提出行业分类标准，请注意，千万不要给人无法收到的电话号 码，如果你不在，应建立接转电话的服务机构或请朋友代转。2.公司的自然情况：这里，你要力求用z简练的一段话描述公司的业务情况。更重要的是，要用z简短的一句话 使风险投资者可以概略认识你的公司。
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在辅助执行公司内部管理时，商业计划书也是一个有效的承诺工具。在上级和下级就某一特定目标达成一致以后，他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定，将成为各类激励工具得以实施的重要基础。商业计划书也体现了上级对下级的承诺。
你的企业有的优势吗?这些优势体现在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。二、商业模式和赢利模式可行。商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱，如何把产品和服务转化为利润。
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