北京ktv管理人员|北京ktv管理团队|蒋海彬领秀娱乐--量贩式ktv管理,2017全新ktv,会所,迅速盈利秘籍,帮你彻底改变现状,解决您经营管理的所有问题,早学习,早受益!!咨询热线：0571-85391498
ktv管理人员，ktv管理团队
杭州领秀娱乐管理有限公司创立于1998年，前身是由蒋海彬先生创立国内z具影响力dj专业机构——mib dj公司。公司致力于ktv管理、酒吧管理、量贩式ktv管理、娱乐地产管理、酒店管理等，专为广大娱乐投资者提供全案企划和全套经营管理服务，包括：考察选址、投资分析、场所筹建、设计装修、经营管理、管理培训等。
公司于2010年荣获由国家商务部颁发的《中国娱乐管理龙头企业》和《中国电子商务诚信企业》。2013年，领秀再次荣获《浙江市场消费者z满意娱乐管理品牌》和《浙江省y秀诚信单位》，同年，领秀娱乐举办了“中国s届娱乐夜c高峰论坛”大会，陈安之、徐鹤宁、蒋海彬、张斌、潘俊贤、苏引华等六位大师倾情助阵，共享娱乐盛事。
领秀（中国）娱乐管理公司是中国唯1一家娱乐管理龙头企业，历经18年的发展与经验积累，迄今已成功为上千家场所进行了整合顾问运营管理，包括：酒吧、量贩式ktv、club、慢摇吧、清吧、娱乐地产、酒店等项目。旗下管理场所遍布山东、河南、安徽、贵州、山西、江苏、四川、湖北、河北、上海、福建等全国300多个城市，管理场所均取得了骄人成绩。
领秀娱乐管理公司——服务体系：
可行性判断
一、项目实施背景,项目历史发展进程描述。二、项目概况，项目立项基本投资信息描述。三、投资商概况，投资方个人或团队背景情况描述。四、项目投资风险性分析，根据项目所在区域市场预测未来运营态势与投资额回收周期。五、项目市场分析，对当地人口、经济、文化、消费习惯进行渗透式分析。六、项目选址及d位分析，项目所在大环境位置、规模大小、档次体现、约束性条件进行分析判断及确立。七、建设条件分析及施工进度安排，进施工建设中所可能产生的问题及施工周期的计划进行预案准备。八、项目功能布局分析和人力架构规划，环境平面功能布局按项目需求进行科学合理规划，根据项目功能性要求对人力架构配置规划。九、消防、环境、卫生和劳动评估，项目若干问题受政府相关部门监管的事项进行可行性评估，避免冲突问题发生，造成不必要损失。十、投资估算与资金筹措，根据项目已确定信息对投资额度的组成部分进行量化说明，同时建议投资金筹集办法，供投资方参考。十一、财务效益与费用估算，资本运作中产生的利润说明方案，及费用支出项目的预算化，防止费用超标。十二、财务分析，对形成的财务账目报表进行审核，找出和预付不合理性财务问题，防止财务混乱不清造成的经济损失。十三、不确定性分析，根据现行趋势，预付将来可能性发生的相关问题进行预案准备，做好防范工作，以此降低项目可能性存在的风险。十四、项目可行性投资结论与建议，根据以上工作性的完成，给出专业精准符合市场要求的可行性结论，并以建议的形式告知投资方客观事实情况，为投资方提供项目可行性决策依据。
选择领秀ktv加盟管理-您能得到什么?
1.免费的市场考察：可节省10-30万
领秀公司提供更专业的市场数据，通过对当地消费水平、场所位置、经营现状等综合考察，为项目实施提供精准可靠的数据支持。
2.效果设计：可节省40-120万
领秀娱乐为投资者提供免费的平面布局设计，据业内的数据显示，设计一家量贩式ktv的费用在40-120万之间
3.免费的投资管理咨询：可节省50万-150万
国内d尖的投资顾问团队为您的项目投资报价护航，根据项目所在区域市场预测未来运营态势与投资额回收周期
4.工程装修：可节省80-200
领秀娱乐提供的装饰公司和工程顾问对所属场所进行专业工程施工标准和指导培训，降低投资者在装修上的投资成本。
5.开业筹备：90天开业运营
领秀娱乐派驻专业的运营管理团队，帮助投资者k速开店，z快90天即可完成一家量贩式ktv的筹备工作，大大节约资金成本。
6.运营管理：全程托管体系
领秀娱乐派驻专业管理团队及策划团队，进行全程托管式管理服务，k速解决投资业主对市场销售管理经验不足等问题，全面规避市场经验风险!
7.营销支持：线上线下全营销
除了线上微信、互联网营销支持，更有线下明x艺人合作，打造立体化全覆盖的营销体系。
娱乐投资者必读的注意事项——娱乐投资需谨慎
领秀机构如何帮您规避风险？
答：s先，风险在任何投资中都是不可能消除的，只能用实战的经验智慧降低风险。领秀机构将从“风险四大角度”帮您合理规避经营风险。 1） 经营风险：我们将用13年来在一二三线城市失败与成功的经验及智慧帮助您规 避投资风险 2） 营销风险：z好的不是z合适的，只有z合适的才是z好的，在营销策略上只有出奇才能制胜，我们将在运营前中后期发掘及维护公司客户，帮您规避客户流失及忠诚度减少风险 3） 投资风险：我们将快s、精qd位市场帮你规避不必要的费用支出，让您的每一分钱都用到实处。4） 运营风险：金字塔层级管理/员工绩效管理/5s管理等从而帮助您减少运营成本，规避人事及经济风险。
领秀娱乐管理服务特色：
team to client简称 t -to- c他主要是指每个客户或案子有j对专署的项目小组负责。
所有与领秀娱乐合作的客户，都可以享受到领秀项目中心专署的服务。领秀娱乐由十余个项目中心组成，每个项目中心根据其自身的特点划分（如地区熟悉程度、擅长的娱乐科目等等），由公司根据客户项目的特点挑选z合适的项目中心为其进行服务。
领秀（中国）娱乐管理公司的这种项目制度，摒弃了业内那种一个项目组甚至是一个人同时为几家娱乐公司、几个项目服务的模式，以更专业、更贴身、更物超所值的方式服务客户。在项目的服务过程中，如客户对项目中心负责的工作不满意，公司会根据实际情况进行调换项目中心或是调换项目中心成员。在与客户友好的合作前提下，领秀始终以创造出高效率、高成绩的工作成果为z终目的。
全套打理项目在委托生效后，公司会委派有关技术人员，分别对建筑内外部设施项目设计、音响灯光安装、管理软件设计和出品设备，及能源配备、进行论证，从而形成整个d位，制定项目执行方案及程序提交客户，在认定前定下由甲乙双方组成的项目小组按既定方针执行，并在等各阶段委派有关管理人员进场制定开业前计划，预算和监督管理开业前的活动，其中包括配备与员工培训，建立经营行政组织手段，对场所进行推广，取得所有的供货和存货。一系列高度专业化服务，以不自保委托顺利成功方式营业后，进行开业后管理工作。