北京高端产品经理培训哪家比较好，快咨询吧北京来学吧主要致力于产品经理的“软”技能培训，希望每位学员通过提升“软”技能，实现跨越式的发展;
来学吧的优势：自2009年创建以来，作为中国本土产品经理培养发展领域全价值链研究与实践的先行者，来学吧一直致力于产品经理的培养，追求高素质的产品经理人才培养成果的转化与落地。目前已为上百家企业提供过专业服务，通过帮助客户取得成功并建立了持久的合作关系。“根于应用，执于成果”的服务理念，正是来学吧的一贯坚持与独特优势。
高端产品经理培训
产品经理基本功：如何进行需求分析。处理需求处理需求的阶段，也是产品经理将需求进行筛选，梳理业务流程，设计产品架构的阶段。需求筛选、分类尽管我们保持严谨的态度收集大量的需求，其中还是有很多需求是“伪需求”，甚至是不合理的，我们第1步就需要将这些需求进行“清洗”，择优去重、去伪存真。
高端产品经理培训
产品经理如何做好需求挖掘：来自文献行业、市场等分析报告(包括行业数据等信息)产品经理必须要时刻关注行业信息以及市场状况，能够从市场变化中发掘一些有用的信息，从而为产品的迭代提供思路。而这些信息可以通过一些行业分析网站，以及一些数据分析网站，比如艾瑞网、易观智库、百度指数等等。产品经理可以通过这些网站去收集相关的行业市场分析报告、行业数据报表等等，然后根据自己的经验去整理和筛选这些数据资料，获得有用的信息，从而为自身产品的需求迭代提供思路和依据。
高端产品经理培训
产品经理基本功：如何进行需求分析。无针对性的用户访谈。一般来说，tob的产品，特定的用户是主要需求的提出者，而产品设计是为特定用户服务，在这种情况下，我们有机会与特定用户进行深度的沟通。但是，即使是明确了需求的提出者，在收集需求的过程中，还是有可能遇到很多“坑”。如果特定用户不止一个，1定要区分“最终拍板的用户”和“产品的直接用户”通过区分用户身份，理清楚用户需求和产品需求。明确用户想要什么，而不是用户想做成什么区别在哪儿呢?用户想要什么，是用户的原始需求;而用户想做成什么，是用户将原始需求经过自己的理解得到的需求。所以，在你提出一个问题的时候，不妨再加上一个为什么，往往会起到意想不到的效果。

---

北京来学吧信息技术有限公司
400 860 8198