【摘要】北京企业运营模式许一元教你生意火爆的秘诀亿元裂变导航企业运营模式：市场充满了不确定性和动态变化，企业和品牌管理者所面对的市场也变得更复杂、更多维、更不可以预测。那么，身在微利时代的企业和品牌，深思熟虑的计划也会被突如其来的变化淘汰。如何应对企业发展困境，在裂变教练许一元老师的直播课堂，会教会你如何破局，学会裂变，快速变现。
微利时代的到来无疑是一场革命性的挑战，它给商家带来机遇的同时也带来了竞争的烦恼——如何在琳琅满目的商品面前把自己的商品推销出去?做生意的宗旨就是赚钱，即使不能赚大钱，小钱也得赚，不然，商家还能拿什么招数促动市场经济的发展呢?于是，就出现了五花八门的打折降价让利销售，因为商家们宁愿获取微薄的利润，也不愿意自己的商品高置柜台，充当花瓶效应。于是一场微利时代的拯救战打响了，商家们除了血拼打价格战以外，就是加强自己团队的管理，除此以外，难道就没有别的出路获得可持续发展了吗?
当这个时代想抛弃你的时候，连声再见都不会讲。所以说，我们也要适应这个时代，这个时代需要我们做什么，那我们就要做什么。这也是裂变教练许一元老师为什么要通过直播的形式，将十几年培训咨询辅导企业的一些成功的经验方法能够分享给大家。裂变的核心就八个字叫：复制成功、成功复制。
微利时代，钱难赚，不是你能赚，所有企业都能赚。 那走进裂变教练许一元老师的直播间，会教会你如何破局，学会裂变，快速变现。
其实这五句话各位你知道吗?他实际上是一个转化或者成交的逻辑。也就是说今天我看到太多人做海报的在线上做活动等等等等，我发现大家都不得要领。
一。我们通常认为一个好的文案一定是文字的内容很棒，其实不是。人在接受一个信息的时候，重点的不只是内容，更重要是逻辑，那是什么逻辑?我再通俗讲一个。一到夏天女孩子就长痘，不是你长到所有的女孩子都长到。那快点用一元导航牌面膜可以让你回到婴儿般的肌肤，那立刻拨打热线哒哒哒哒哒购买。
那同样的的道理，用你的企业一样的，那其实背后它是一个逻辑，什么逻辑呢需要分享给大家。那五步骤。*一步叫问题，第二部叫共识，第二，第三部叫方案，第四步叫价值，第五不叫成交。
中国人穷怕了，也被束缚太久了，所以一旦环境许可，万众创业的激情就难以遏制地在神州大地上肆意疯长。但绝大多数创业者其实并没有想清楚他的商业模式，所以大多数人的青春其实只是被荷尔蒙以及发财梦所蒙蔽和牵引，被白白浪费在了艰险的创业路上。
商业模式实际是一个链状的体系，一个好的商业模式创新，至少要想明白如下5个核心问题：
1、你准备提供的产品(或者服务)，解决什么需求?换而言之，你的目标用户群体是谁?刚需，还是改善性的?高频需求，还是低频?
2、这个需求的市场是否足够大?如果是个小市场，那就不是创业，是糊口;
3、你的模式，会动谁的奶酪?换句话说，你的潜在敌人，块头有多大?这决定了你创业的摩擦系数与阻力，也决定了你最终能走多远;
4、你的模式，是否不容易被复制，被抄袭?
5、盈利模式——这是最、最、最重要的。简单说，你的商业模式，怎么赚到钱?任何不考虑赚钱的商业模式，都是耍流氓。但如果你耍流氓(当然吧，不能违法)就能解决赚钱问题，我不会在意你是流氓还是君子。如果我问一个创业者他的盈利模式，如果回答是我还没考虑这事，我现在就考虑烧钱做用户，抓流量，我对他都会保持足够的敬意，以及足够的距离;
最牛掰的创新，无疑是技术创新。但中国人创业，喜欢投机取巧，耐不得寂寞，不舍得技术研发投入，也不愿等，所以99%都只是单纯的商业模式创新——
大家的创业，比拼的实际就是商业模式。
所以，在地产界有句名言：房子，除了地段，还是地段。在中国风投界也有这么一句经验总结：项目，除了商业模式，还是商业模式。
当这个时代想抛弃你的时候，连声再见都不会讲。所以说，我们也要适应这个时代，这个时代需要我们做什么，那我们就要做什么。这也是裂变教练许一元老师为什么要通过直播的形式，将十几年培训咨询辅导企业的一些成功的经验方法能够分享给大家。裂变的核心就八个字叫：复制成功、成功复制。
许老师十几年当中不断的深入企业做咨询、培训、甚至顾问，帮助了很多的连锁企业，以及这一两年的一些中小的企业，帮助他们持续的裂变。那十几年的时间，累计帮助他们裂变有几万家门店，创造一二十亿的销售额。
通过裂变微课堂，每个企业家能够学到：一个是如何选择裂变模式;第二个是持续裂变金三角;第三个是如何做好营销。
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