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继续分析场景。大街上接到传单的用户可以分为两大类，第yi大类是处在逛街中欢乐的状态，第二大类是处在奔波中、前往上班路上，或者刚刚下班的疲惫状态。在这两种情绪下，你的“产品”如何介入他们的视野，才能够在1秒的时间内激发他们的行动(call to action)?以下是我的da案(它绝不yi定是zui好的)：没有七八个优惠商品，没有折扣力度，没有下载app的提示，甚至连周围的那些小字都是设计团队坚持说“不加实在是太丑陋了”才加上去的。其实我觉得不加，效果可能更好。用户看到地推人员时，往往是在商场或cbd来去匆匆的道路上。他是忙碌的，而他对陌生的地推人员的情绪往往是带着yi定抵触的。你的“传单产品”—记住，不仅仅是传单本身，还有发传单的人和他所说的话—如何适应这个场景?
不是。因为用户需求是分场景的，他在超市结账的时候，对于yi张20元抵用券的需求，和他在电梯里看到你的框架广告的时候对于同yi张20元抵用券的需求是不yi样的。所以，做产品的人都知道yi个叫作“用户场景”的词，即用户使用产品时候的zui常见场景是什么。围绕着这个场景，才能做出具有黏性的好产品。
校园派发、贴海报;校园品牌推广是指在大、中、小、幼，校园进行品牌宣传和产品展示，形式一般包括路演展销、活动冠名、校园海报、产品试用、产品静展、优惠热卖、现场咨询、填表抽奖、礼品派送、等多项内容的现场活动，第yi时间第yi现场将您的产品和服务推送到学生面前。
这样的设计，都是创意驱动或是资源驱动的。换句话说，是从设计者拥有的“资源”出发，有什么创意就往上加，有什么fab就再往上堆，推向市场以后，又问—为什么消费者都不买账呢?如果让yi个产品经理来分析这个问题，da案就很简单了：因为你不是从用户需求出发的。有人反驳，我给优惠，难道不是瞄准用户需求吗?
传单正面只有“五块钱的快乐是什么?”;反面是超优惠爆款陈列。传单正面只有“五块钱的快乐是什么?”;没有反面。版本的测试，因为内容不同、优惠方式不同，所以要求设计团队、地推团队、数据分析团队、物料团队、销售团队(需要谈下相应爆款团单)在三天内紧密配合。zui后测试结果的数据显示，版本五的转化率zui高：发出去的1000份传单，带来了223个关注，当天转化成下载的占25%。而其他版本的转化率都在个位数。

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