北京初级产品经理培训学校,快咨询吧来学吧致力于通过产品经理的实战训练与行动学习的研究与实践,帮助企业更好地培养产品经理,建设专业人才队伍,从而推动产品经理在企业内的迅速成长,引领产品创新,成就世界的高度。
来学吧的优势:1.专业 professional:拥有四大专业中心,一直以深入的研究、严谨的工作态度、创新的理念突破,提炼zui具专业性、权威性的产品经理课程培训体系。2.专注 focus:专注于产品经理的培养与发展,以强大的责任感和使命感坚持帮助国内企业的产品经理迅速学习,提升竞争力,推动产品经理在国内的发展,帮助企业培养人才,打造持续竞争力。
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来学吧的优势:自2009年创建以来,作为中国本土产品经理培养发展领域全价值链研究与实践的先行者,来学吧一直致力于产品经理的培养,追求高素质的产品经理人才培养成果的转化与落地。目前已为上百家企业提供过专业服务,通过帮助客户取得成功并建立了持久的合作关系。“根于应用,执于成果”的服务理念,正是来学吧的一贯坚持与独特优势。
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哪些要素在做产品需求的时候容易犯错:与用户接触需求时,要确定用户场景是否能满足。用户产品场景满足,1定是建立在真实场景下。所以这里zui好的了解需求办法就是用户调研。使用大量的定量分析和定性分析去做,更好达到与用户交流的过程。所以产品设计都是建立在真实的场景下的。
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产品经理基本功:如何进行需求分析。处理需求处理需求的阶段,也是产品经理将需求进行筛选,梳理业务流程,设计产品架构的阶段。需求筛选、分类尽管我们保持严谨的态度收集大量的需求,其中还是有很多需求是“伪需求”,甚至是不合理的,我们第1步就需要将这些需求进行“清洗”,择优去重、去伪存真。
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