北京生产电子看板定制-精益企业适应环境的变化而持续不断进步！【智企】，以人为本、技术领先是我们的原则，是以最终客户为中心，是您提高生产效率和产品良率的数据基础，建立完整的产品追溯档案的现场管理系统。
看板管理是一个有效的管理手段，在做管理变革的过程中，能把“三九控制法”（“三九控制法”是针对中小企业生产管理中常见的九大管理问题，根据九大控制原理，提出的九大控制方法；三九控制法共有9种方法，其中6种方法管事，其余3种方法管人）的核心思想导入，效果更佳，但是很多工厂却不以为然。
这部分源于企业对看板的态度不够重视，以为单凭眼睛就可以看尽一切。其实真相能不能看到呢？许多领导下到车间一看，里面一片繁忙，工人都手脚不停。其实这些都是现象，不代表什么，甚至经常产生误导。生产顺不顺畅，时间准不准确，都无法看得出来。
总的来说，车间管理系统解决方案的目标是加快车间生产进度，使车间现场管理透明化。改进产品质量、管理功能，管理物料及成品。
从车间管理系统的功能来看，车间管理系统建设是为实现在生产过程中，无纸化数据收集，持续提高、改善生产效率，监控生产现场中各各批次产品质量，加强追溯管理和生产状况管理。
电子看板主要应用于生产工厂，车间生产管理，流水线产量统计及产量安排与生产进度的可视化管理，计数方式灵活多种，适用各个行业、各种流水线设备，各项数值可以通过遥控器输入或者看板自行计算。

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