北京师资好的数据产品经理培训机构，快咨询吧来学吧也拥有相互支持、共谋发展的众多战略合作伙伴，以求zui大化地满足组织战略对用户体验与研究、交互设计以及产品经理等核心人才能力发展的需求。
产品经理如何做好需求挖掘：作为产品经理来说，要学会使用需求卡片。可以这么说，无论是从外部还是内部获得的需求，都可以记录下来，然后分类并整理到需求卡片上，这对产品经理做好需求管理有很大的帮助。需求卡片可以有效的帮助产品经理收集这部分需求。关于需求卡片，主要包含的一些元素就是：采集人、采集时间、需求来源、需求场景、需求描述这些。
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哪些要素在做产品需求的时候容易犯错：表面需求后，没有去了解更深层次需求。当接到一个需求后，无论是用户还是业务运营部门的，我们是否真的了解用户背后真实的需求点?比如运营人员需要做一个销售加盟系统，希望里面有很多的数据展示，是要给加盟的人员建立信任。这些是表面需求，而实际上本质需求是希望加盟的人员能帮助我们去推广业务，完成业绩。如果我们没有了解运营人员出发点的话，就会把产品需求搞错了。又比如一个用户希望有评价功能，是希望对自己买的东西有一个吐槽地方。而本质需求是买的东西不满意，希望商品或者服务做的更好。这个时候可能只需要一个反馈入口就可以了。因为评价功能涉及很多的要点，所以不是轻易就能做的需求。那么如何了解深层次需求呢?1、回归场景，多思考场景下那个人行为。2、把那个人所有行为进行抽象，然后就可以反馈出产品设计页面。3、细节思考，再次整理需求本身。
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作为来学吧旗下品牌，乐产功场®定wei于为企业培养未来的中、高级人才，通过 4~5 个月的时间为企业打造多面手、全能型、综合性的高端人才，从而让学员可在较短的时间内迅速成长为企业的核心或骨干员工，为企业创造更大的价值。乐产功场®的各个模块是紧密关联、非孤立的，通过学员的作业与实战进行有机的结合，融会贯通，前后贯穿在一起，在经过 4~5 个月的培训后，学员即可轻车熟路地从事产品经理的各项工作，具备“无师自通”的才能。
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产品经理基本功：如何进行需求分析。使用通俗的语言，避免专业词语。如今社会，每个人都对互联网有不同程度的了解，作为用户你无法预估他的专业程度。在访谈过程中，产品经理要尽量用通俗、严谨的语言去谈话而不是一堆专业词语去显示自己的专业度。一旦用户的理解有偏差，你收集的需求将会把你引向歧路。
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