北京产品经理技能培训哪家比较好，专业为您解析截至 2018 年4 月，北京来学吧已培养出 500+ 名专业的产品经理，其中有 120+ 人做到了产品总监、事业部总经理以及更高的职位，有的已在创业或走在创业的路上。
来学吧发展历程：2016年。2016年1月16日，举办《2016年第二届产品经理年会》，2016年10月22日，举办产品经理《分享·交流·答疑》活动(上午、下午两场)，2016年12月7日，成功获得“乐产功场、乐享功场”国家商标注册证书，2016年12月21日，成功获得“来学吧”国家商标注册证书
产品经理技能培训
产品经理如何做好需求挖掘：用户反馈。用户反馈是一种挖掘用户基本需求以及期望需求的常用方法，在产品上线之后，会有很多用户使用产品。那么这个时候我们就需要去收集用户反馈，无论是积极的、消极的、吐槽或者表扬。我们可以通过客服渠道、产品反馈模块、微博微信、相关的贴吧论坛获取用户的反馈和评价，然后从这些反馈当中提炼出有价值的信息。
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产品经理如何做好需求挖掘：作为产品经理来说，要学会使用需求卡片。可以这么说，无论是从外部还是内部获得的需求，都可以记录下来，然后分类并整理到需求卡片上，这对产品经理做好需求管理有很大的帮助。需求卡片可以有效的帮助产品经理收集这部分需求。关于需求卡片，主要包含的一些元素就是：采集人、采集时间、需求来源、需求场景、需求描述这些。
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产品经理基本功：如何进行需求分析。用户反馈我认为用户反馈分为主动反馈与被动反馈两种。用户在客服、官方微博、qq群、贴吧、论坛、留言板、投诉等场合提出的意见都可以算是主动反馈;而调cha问卷、有针对的用户访谈(焦点小组讨论)、用户回访等方式是被动反馈。一般来说，主动反馈属于更紧急需求，被动反馈属于重要需求，并可以以此来定义优先级。

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