北京产品经理线下培训要多少费用，费用点击查询北京来学吧主要致力于产品经理的“软”技能培训，希望每位学员通过提升“软”技能，实现跨越式的发展;
产品经理如何做好需求挖掘：当然，从公司层面来说，还需要考虑管理层以及其他部门的想法。管理层对市场有着长期的接触和观察，对方向的把控会更有经验。而其他部门，比如运营、客服、市场等等，他们离用户更近，他们的想法可能更切合用户的需求，这些都是需要我们去考虑的。
产品经理线下培训
产品经理基本功：如何进行需求分析。竞品分析由于在这个阶段，产品经理不仅要定义目标用户、产品使用场景，还要确定核心功能，产品流程等等，因此通过竞品(如果有)来辅助处理需求是一种很有效的方法。通过相似竞品的用户定wei、功能反推竞品的需求，与自己的需求进行对比;将自己的需求代入竞品中，看流程是否符合逻辑;与竞品进行对比，分析需求的异同。
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来学吧发展历程：2016年。2016年1月16日，举办《2016年第二届产品经理年会》，2016年10月22日，举办产品经理《分享·交流·答疑》活动(上午、下午两场)，2016年12月7日，成功获得“乐产功场、乐享功场”国家商标注册证书，2016年12月21日，成功获得“来学吧”国家商标注册证书
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来学吧的优势：1.前瞻 prospective：课程体系全部是基于移动/互联网企业对人才的需求而设计，实战作品及案例分析全部是基于学员的作品、企业的需求而设计。2.前沿 frontier：采用体验式教学法、行动训练法、案例教学法(重点在课堂讨论，并用讲座和方案陈述为补充)以及案例分析法(以掌握知识和技能为目的)相结合的教学模式。

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