北京如何选择一家专业的土特产包装设计,多年行业经验。提到多品牌策略就很难遗漏“宝洁”这样一个名字。关于品牌，宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些其他品牌也是宝洁公司的产品。奢尚品牌举例，在美国市场上，宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌，每种品牌的诉求都不一样，而宝洁也正是利用品牌之间功能、个性的差别赢得了不同需求和生活品位的用户，而且每个品牌都有自己的发展空间，不会发生市场重叠，使它在各产业中拥有极高的市场占有率。品牌延伸战略包括副品牌战略和多品牌战略。副品牌战略是介于一牌多品和一牌一品之间的品牌战略。它是利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚，推动副品牌产品的销售。
宝洁之所以可以如此酣畅地推行他的多品牌策略，除了准确的市场定位和对需求差异的把握外，最为重要的是一直寻求并加强能把各种品牌“串”在一起的金线，一种凌驾于各种产品之上的品牌核心精神，一种给用户带来的始终如一的消费体会。正如其广告词“世界一流物品美化您的生活”所传达的一样，“宝洁”已成为追求高品质生活的象征。
北京土特产包装设计
你的品牌观决定了你公司的命运在这个人人都谈品牌的社会，你的品牌观过关了吗？只为产品起了个名字，做了一个图形符号，不能称之为品牌，没有品牌力的企业是残缺无力的；这个时代的竞争，越来越体现为品牌价值力的竞争，即在消费者心目中的购买次序和品牌好感！一个好的品牌能够使人产生好的联想和认知，世界著名的企业如：可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、苹果等之所以由小变大、由弱变强，无一不是将品牌价值建设看成企业开拓市场的三大优先战略。
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差异性是现今品牌繁杂的市场上最重要的优势来源。没有差异性，一个品牌很难在市场上脱颖而出。因为产品的差异性是基于技术的，一般比较容易仿效。而由品牌个性建立起来的差异则深入到消费者的意识里，它提供了最重要、最牢固的差异化优势。个性给品牌一个脱颖而出的机会，并在消费者脑子里保留自己的位置。

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