尽管中国国内生产能力远远落后于消费，但是否在中国建厂的问题确是不容易的回答。当然,当前的投资气氛较弱, 特别是pvc价格接近历史最低价。以当前的价格确认一项新工程是非常困难的，但是同时忽略中国广阔市场的呼唤也是很难的。
市场容量
中国的大量进口是它市场力量强大的指示器。中国在2001年1- 9月期间的进口量上升了42%，达147万吨。] cmai的moses koh相信，2001年中国全年的pvc进口量可达到180万吨,而2000年是145万吨。但是并这不意味着全球的经济混乱保持中国不受到影响。实际上，中国的再出口活动已经放慢,而全面的出口增长也受到抑止。
一位日本贸易商人说，许多电缆电线生产商今年被强迫关闭了商店，原因是来自世界范围内的计算机制造商的订单大幅度下降。 然而,尽管再出口领域的活跃已经放慢，但其增长在某种程度上补偿了国内市场降低。moses koh估计再出口仅占pvc消费量的20%。管材和窗户型材领域继续占pvc消费的支配地位，即占pvc消费总量的50%以上。贸易商认为窗户型材制造商主要位于中国的北部,2000年消费了70万吨pvc。型材制造商正在扩大生产能力，他相信他们今年的增长率为6%-8%。
产业界预计2001年pvc消费将从2000年的370万吨增加到400万吨。此外，cmai预测在奥林匹克期间，即到2006年，需求增长率将达到9%/年。koh引用澳大利亚作为例子。在2000年悉尼奥运会之前，澳大利亚的pvc需求平均为18万吨/年，而在1999年上升到了22.5万吨，到2000年又下降为19.4万吨。
迄今为止, 在中国并没有像澳大利亚那样如此讨厌pvc。并且 koh认为不排除中国如前述的在奥林匹克准备期中有选择性地选用pvc，特别是pvc价格与其他日用聚合物竞争时，若继续保持如此低廉的话。
产业界对于中国市场消费pvc所提供的潜力上的认识是完全一致的。然而, 许多生产商好像对要在中国与投资相联系的风险所恫吓，只是在现有的各种各样的工程进展上进行。
供应问题
中国最大的国内生产商--山东齐鲁石化,正在通过打通"瓶颈"，使年生产能力从60万吨上升到80万吨，计划于2003-2004年完成（译者注：该公司目前的pvc生产能力是23万吨）。然后是scac（上海氯碱化工股份有限公司)在今后2年里从7万吨扩大到30万吨（译者注：该公司2001年悬浮法pvc生产能力为30万吨，糊树脂能力为3万吨）。scac在上海漕泾也有一个30万吨/年项目工程的合资公司。该项目还包括以2003-2004年为投产目标的25万吨/年vcm工程。日本旭硝子公司曾瞄准了上海漕泾的项目，但是当旭硝子考虑到因高投资费用时而于2000放弃了。（译者注：上海天原集团公司投资31.5亿元的聚氯乙烯项目，投资7.8亿元、年产25万吨的烧碱项目，投资2亿元、年产2万吨糊状树脂和2万吨特种树脂项目均为原上海天原化工厂的迁建项目。）
大连实德（dalian shide),一个pvc型材制造商,决定在大连建立一年加工50-60万吨pvc的工厂，已得到中国政府的允许。确立的该工厂再生产一段时间后，有可能看出反回来再生产vcm，同时，沙特的sabic公司也可能是此工程中的一个投资者。大连实德说工厂大约在3年后建成投产。
常州化工厂宣布它将投产4300万美元、建立一年产30万吨pvc的合资厂，但是此项目还必须同潜在的投资者进行讨论。该项目没有设置开始日期,装置将位于江苏省的常州市，该工程是常州市吸引外国投资者到该市的投资项目中的一部分。市政府答应全力支持。
当中国政府加强了它对西部省份的开发步伐时，偏远地区对pvc的兴趣也产生了。最近,包头钢铁集团宣布在内蒙古的乌海市计划建造一年产15-20万吨pvc的工厂,它正在寻找一个外国合作伙伴，并试图于2005年投入运行。
在中国积极的国际生产商是韩国的lg化学。天津乐金大沽化学有限公司是lg化学和天津渤海化工集团之间的一家合资化工企业。该公司最近宣布将于2003-2004年将它们的pvc生产能力由目前的10万吨扩大到24万吨。lg化学也宣布它将于2005年在中国投产一年产30万吨pvc的工厂，不过目前尚未确定建厂地点。
lg公司的业务在中国看好,并看好奥运会且作为一个赚钱的好机会，同时将帮助其在有利的国内市场站稳它的立脚点。lg石化公司行政的副总裁估计，2001-2005年中国的pvc需求增长率将达到7.5%/年，这意味着这个国家在2005年的pvc需要和供应之间将有230万吨差额。
最近台湾政府将取消5000万美元的投资限制，它意味着台塑公司( fpc )在大陆的pvc项目将能最终实现。台湾的主要pvc生产商台塑公司,是世界上第二大生产商,在相当长的时间内一直在考虑在中国大陆建设一个pvc生产项目，并且一直在等待着台湾政府的赞同或否定。
该项目大约是年产30万吨pvc能力，厂址可能被定位于浙江省宁波市的梅山岛。台塑集团计划将梅山岛的项目作为台湾的麦寮（meishan）联合企业产业链上的一个综合石油化工生产点。
不像lg或fpc,日本的pvc生产商对中国市场呼唤反应缓慢,日本厂商比较喜欢出口pvc粉产品到这个市场而非在这个国家建立一个生产厂。到目前为止,仅仅是日本最大的pvc生产商东曹公司占68%股份的taiyo vinyl公司,表示过对这个国家的兴趣。来自东曹公司的消息承认日本的公司在中国投资上犹豫时间太长，并且不能忽视目前已变得非常巨大的这个市场。 东曹公司正在为在中国建立一座年产10-15万吨pvc工厂进行可行性研究，计划6个月内完成这一研究。该公司与一些中国的pvc生产商一起进行过洽谈,包括scac，但是到目前为止还没有为它的建设项目明确一个合作伙伴或建厂地点。
原料问题
新的pvc工厂在中国肯定是需要的，但是问题是原料将来从哪儿来？大多数中国的工厂是进口vcm。计划中的项目没有立即执行的焦点是考虑用vcm直接聚合生产pvc，或是用二氯乙烷(edc)裂解后再进行。
在由中国国内生产商占领导地位的项目中,特别是那些中国感兴趣的，对vcm或edc的获取可能存在问题。 包头钢铁集团说它将从中国其他的地方部分装运vcm到它在内蒙古的工厂，但是不清楚谁将供应 vcm。 中国已经是一个大的vcm进口地。那是因为近几年，它的许多电石法pvc生产厂转变用进口的edc/vcm生产pvc而增加了需求所致。 大连实德，有它的合伙人sabic公司保证有竞争价位有edc供应。
天津渤海推迟了它的30万吨/年pvc工厂计划，原因是由于原料供应问题。该公司原计划原料来自dow化学在天津的50万吨/年vcm项目。该vcm项目原是dow化学计划在天津同地点建设的60万吨/年乙烯项目的下游工程,由于乙烯项目预计要在2005年才能投入运行，所以pvc项目被推迟到了2010年。 在由国际生产商占领导地位的项目中，东曹说将它将从它在日本的工厂装运vcm到它计划中的 pvc工厂。
lg化学正在为它的pvc项目进行一个复杂的安排。上个月lg化学同澳大利亚东部的昆士兰邦政府签署了一个谅解备忘录，计划在昆士兰的gladstone建造年产30万吨edc生产装置，预计2005年建成。lg化学将拥有edc工厂55%的股份,澳大利亚的cheetham盐业公司和一个未知名的第三个合作伙伴将持有剩下股份。
koh说目前澳大利亚没有足够的乙烯和可获取的氯气来满足这样一个规模的edc 工厂。
lg公司说，如果此工程赋与实际,将把乙烯从韩国装运到澳大利亚的queensland。然后将生产的edc装运到在中国的已计划的年产10万吨的vcm工厂；复杂的物料调运将导致高昂的运费。
lg的edc工程也必将须要一个电解氯碱厂的支持，但是到目前为止一直不知道它在哪里。也许，更简单的方法是lg可能在中国建造一个edc工厂，但是中国没有足够多的乙烯供应。而由西方主要公司领导的新的乙烯裂解项目要到2005年才能投入运行 。至于新的氯碱工程，能源费用比在中东和美国要高得多。scac估计中国的烧碱生产成本要比美国高300元人民币/吨。
lg说它在确定厂址定位于queensland之前，对在南美洲和澳大利亚各种各样的地点的生产成本进行了评估，最后确定queensland最有竞争力。
来自东曹的消息同意说，澳大利亚理论上作为一个烧碱消费大户是建设氯碱和edc项目的好地方。如果公司能同东南亚的乙烯裂解生产者参与乙烯交换的话，lg的项目还是可行的。
但是有消息指出，尽管澳大利亚是一个烧碱消费大市场，到目前为止无氯碱项目投资发展。很多公司对在这个国家建厂只仅仅是用了评估，然后就转移到世界其它地方。如果能得到可与美国或中东相匹配的那些特殊价格的电力，那么建设一座氯碱厂以满足lg的edc项目将还是可行的。
当然,在中国建设一座pvc工程也不是一项容易的提议。像化工原料限制一样，也有众所周知的困难：如在一个多样且复杂的市场如何销售产品的问题。
东曹公司承认，由于无条件能拥有较大股份，是公司对建立年产10-15万吨工厂不能充满信心的原因之一。东曹公司目前正在寻找一个对中国市场有必要了解的一个本地合作伙伴。
lg指出，它开始进入中国市场仅仅只是10万吨/年，并且等了2年以上才决定扩大工厂规模。lg 说它在进入中国开始生产之前，收集了中国800个潜在客户的信息。在这个数据基础上，它分解了市场区域并且发展了一个销售网络。
lg有优势的是它目前pvc产