编者按：建筑历史源远流长，从接触泥土，使用石块，伐运木材，人们开始认识世界。
建筑劳动是人类智慧的结晶，奠定了一个城市乃至一个国家的基础，而地下基础建设，又为每一座建筑艺术奠定了稳固坚实的地基。
中国基础设施建设伴随着国家经济腾飞高速发展，在宏伟的历史机遇和发展需求下，奠基者——道桥集团旗下北京城建华夏基础建设工程有限公司（以下简称华夏基础）应运而生，顺势而立，怀着“让建设无忧，让工程无患”的强烈使命和责任，拓疆于中国广袤大地，扬名于城市建设，树立起“北京城建”地下基础建设的品牌形象。
万丈高楼平地起，千年稳固在地基。
中国国家博物馆、北京新机场、城市副中心a1工程、中国尊，地面之上的超级建筑光彩四溢。
一根根桩，一孔孔井，一个个钢筋笼，地面之下，基础建设并不光鲜，奠基者将汗水融入泥土，夯实基础，让建筑抓牢大地，才成就一座座举世闻名的建筑艺术。
凝固的音符，均沾有泥土的芬芳，华夏基础正是芬芳的制造者。
cbd核心区中国尊建筑群基础土方工程
鸟巢、国博，腾飞的地方
华夏基础成立于2011年，至今只有6年历史，其前身是北京城建道桥集团下属的中基分公司，创立于15年前。
2011年的时候，华夏基础只有十余名员工，年产值3000万元，而今发展到150人，一年完成6亿元的产值，6年间产值增长了20倍。已经拥有市政总承包壹级资质，地基与基础工程专业承包壹级、桥梁工程专业承包贰级、隧道工程专业承包贰级、特种专业工程专业承包不分等级五项资质，成长为国内一流的地下基础专业施工“特战队”。
跨越式的发展得益于北京城建集团的强大平台，华夏基础以诚信担当、讲政治、顾大局的意识，紧靠城建集团这艘巨型航母做好增量和加法，扎扎实实、努力进取，一步一个脚印地向前发展。
奠基的第一步来自于鸟巢。
2006年，当时还是道桥公司中基分公司经理的仲建军听说鸟巢工程要在场地中央设计一个用于奥运开幕式的地下工程。他主动请缨，希望承担这一光荣的政治任务。
对于这家小公司，集团抱着试试看的态度，将这个任务交给了仲建军。“工程不大，但是所有员工全身心投入，最终圆满完成了这个具有历史意义的任务。”仲建军说，当初签过保密协议的参战人员，在奥运会开幕式上，看到场地中央不断升起的一幕幕精彩表演时，华夏基础终于可以向全世界宣布，那无与伦比的北京奥运会开幕式有我们特战队的汗水和贡献。
“在鸟巢，我们不仅收获了荣誉，更赢得了市场的青睐。”仲建军要的就是以专业品牌打开市场。
奥运工程刚结束，集团就让华夏基础参与国家博物馆的基础施工。地下基础建设时间并不长，但华夏基础员工在不长的时间内，以精湛的技术为国家博物馆主体结构工程的成功建设立下了战功。
起步阶段，参与鸟巢和国家博物馆建设，使华夏基础逐渐找到了发展方向，那就是专业开路、诚信担当，这成为华夏基础的初衷，也是北京城建华夏这个公司名字的由来——踏实做基础、胸怀华夏。
当年，华夏基础还是道桥下属的中基分公司，社会资源和品牌号召力远未达到今天的美誉度。正是从承接奥运鸟巢工程开始，全体员工精诚团结，在干中学，在学中干，不断充实技术力量，提高整合资源的能力，在实践中培养了一批业务精通，善于沟通，有能力和魄力的业务骨干和管理骨干。
北京城市副中心桩基工程
中轴线，地标性建筑连成串
经历奥运工程洗礼，完成了国家博物馆等重点工程后，华夏基础接手完成了众多地标性工程的地下基础建设任务。
2009年至今，从北京的中轴线由北到南望去。
奥运景观塔、亚投行、中国国学中心、鸟巢、国家博物馆、天坛医院、北京新机场。
华夏基础开动一个个钻机，将中轴线上一座座亮丽如珍珠的精美建筑，串在一起，连成了一条北京最美风景线。
放眼整个北京城，历数华夏基础参与过的地标性建筑，我们会震撼于这家北京基坑之王的辉煌成就和雄厚实力。
新东安市场、国贸二期、北京市委办公用房修缮改造、国家大剧院、中关村西区地下综合管廊、北京首都国际机场t3航站楼、cbd核心区、北京世界园艺博览会、通州运河核心区、宜家、北京丰台科技园景观整治提升工程。
再到外埠市场，沈阳仙桃机场航站楼高架桥、石家庄槐安路高架桥、裕华路等等。
其中位于北京cbd核心区在施的最高楼——528米中国尊，其基坑深度达到负38米，是北京截至目前最深的基坑。
在施工中，针对导墙土质含水率高，华夏基础创出了国内首个微型桩导墙施工工艺，以及超长钢筋活套挤压接头连接技术，在北京地区少有的超大深基坑工程中得到了验证。
这些标志性工程的建设，使华夏基础在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为北京市基坑建设之王，是京城最具品牌影响力的奠基者，也是集团在重点工程建设中的尖刀班。
在实践中不断成长的华夏基础深刻体会到，团队建设是公司发展的基石，创立公司品牌、提高公司效益不能只靠个人的努力或松散的组织。这些年来，华夏基础依据自己的实践经验总结制定了一套有针对性的管理手段和制度。
如根据基础行业短平快特点，制定奖励及处罚公正的绩效考核制度，签订项目承包责任书；根据专业单一，但受地质条件差别影响巨大的特点，取消社会资源的招投标办法，取而代之的是内部定额和合格分包及供应商的议标谈判制，这一制度大大缩短了时间，提高了效率，间接提高了效益。
针对项目管理的特点,由公司统一制定从开工到竣工的一套标准技术交底，生产安全交底，文明施工的标准图集和范本，让项目管理体现团队的作用，不会因个人能力的差别而对工程的管理有显著的差别。对于具体员工的培养上，根据行业特点，不是培养项目经理一条路，还要培育技术兼经营、生产兼安全的复合型人才。
新机场桩基工程施工
新机场、副中心，铸造新时代精品
一分耕耘，一分收获，华夏基础收获不断。
北京新机场主航站楼是国家推进京津冀协同发展的重大项目，为确保后续主体结构中标，城建集团组织内部和外部共七家优秀的专业分包队伍进场进行基础工程，包括（土方、护坡、降水）土护降施工。
在同场竞技中，华夏基础严格按照集团工程总承包部的施工部署，从施工准备、合作伙伴动员，到同行相互支持、精心组织、严格管理、克服大风降温、现场泥泞等诸多不利因素，完成了三分之一的工程任务。并在集团团队会战中多次荣获综合评比第一，质量第一，进度第一；起到了示范引领的先锋模范作用，体现了特战队的作风，提高了北京城建华夏的品牌效应。
华夏基础在北京新机场主航站楼工程的优异表现，让集团领导非常满意和放心。于是，集团将北京的又一重点工程——北京城市副中心行政办公区a1地块的全部基础工程交由华夏基础来实施。
第一次承建超亿元单体基础工程项目；
第一次要在50多天时间里完成3900多根桩基的施工；
第一次执行近乎苛刻的施工规范标准和监管检查……
华夏基础承建北京城市副中心a1地块基础工程，犹如凤凰涅槃般获得新生。
这是华夏基础组建以来承建的最大单体工程项目，基础土方工程的施工任务造价1.3亿元，包括2288根护坡桩、3920根基础桩、100万立方米基坑土方、200多孔降水井、6500延长米锚杆。
任务下达，但却不能马上进场施工，因为建设方图纸在反复变更，直到2016年8月中旬才确定了正式的基础桩图纸，而此时，其他单位的总包地块已基本完成了基础工程，开始进行垫层和防水施工，集团要赶上兄弟单位的进度，华夏基础必须在短短的50天时间内，完成全部施工任务。
50天，一项很难完成的任务，所有的人都是试探、商量、甚至质疑的语气，能行吗？华夏人没有退缩，他们把这项工程作为有史以来的头号工程、硬骨头工程、幸福工程。
在偌大的行政副中心工地，他们把其他标段的同行业专业分包的优秀队伍作为竞争对手，模拟比拼，向目标前进。华夏基础公司调集最精锐的队伍进驻行政副中心工地，总经理仲建军亲自上阵，在以宁卫东为首的集团总包项目团队的大力支持和帮助下，靠前指挥、科学部署，全体施工人员打破常规、创新管理。
工程实施护坡桩、降水、土方、基础桩各工序的有序平行施工，所有施工人员实行准军事化管理，分白天、黑夜两大班倒班作业，全天候施工，人歇机不歇，不间断施工。施工高峰时，投入施工人员高达800人，创造了9月份基础桩施工高峰期每天完成基础桩施工130—150根的历史新纪录，30台钻机有序排开,每天完成130根桩,全部基础工程3920根基础桩，1600根护坡桩，50天完成，北京城建华夏创造了新的专业奇迹。
建设期间，集团公司党委书记、董事长陈代华等领导多次来到工地察看，对工程施工的进度、质量、文明施工等，均表示满意。工程总指挥部、建筑工程总承包部、监理等，高度称赞华夏基础项目团队的政治意识、大局意识、创新意识和奉献精神，赞誉他们是一支拉得动、打得响、打得赢的高效快速反应部队。这也是落实集团提出的“推进产业链协同发展，构建千亿级企业集团”的成功案例之一。
今年春天，国家领导人第二次考察北京市，来到了北京城市副中心a1工程，亲自慰问全体参建人员。集团用92天就完成了a1工程主体结构的业绩向中央领导交上了一份满意的答卷，而这份答卷的开端业绩又是华夏基础完成的。
文化兴企，转型发展
员工不但是企业的财富，更是强大企业的动力源，我们的员工就是企业价值的推动者和创造者。
面临新形势、新任务、新机遇、新挑战的激烈市场竞争，华夏基础认真贯彻落实以“创新、激情、诚信、担当、感恩”企业核心价值观为代表的企业文化精神，树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，不断弘扬集团企业文化，树立公司正面形象，增强公司员工归属感，不断推动公司的企业文化建设持续健康发展。正是在这种积极向上的文化氛围中，涌现出了一批优秀的管理人才、基础人才，如新机场工程经验丰富的老项目经理张辉、副中心a1的年轻项目经理李秋军、通州管廊环隧的项目经理张小伟、经验丰富的技术投标专家华夏总经景刘闯、总工李红军、还有重大工程永远冲在第一线的生产副总经理赵雪峰等等诸多同志，均是这种文化基因的传承者和亲历者。
成绩属于过去，未来需要开创，华夏基础居安思危，对行业的发展和技术的进步有清醒的认识，既要讲政治、勇于担当，还要不断进行科技创新、通过技术引领支撑企业发展，创新驱动转型升级才是企业不断前行的内因和核心动力。
几年来，华夏基础荣获中国施工企业管理协会“aaa级信用企业”、“博雅中国品牌100强企业”、中国深基础行业协会优秀企业等称号，经过市场竞争洗礼的北京城建华夏基础公司，砥砺前行。
“十三五”时期，华夏基础在发展方向上进行了新的战略布局，一方面在外埠设立专业分支机构，扩大市场，另一方面继续向新工艺新技术要效益，在获得“高新技术企业”证书后，继续对专利进行研发和投入，同时他们加大向市政道路、隧道、桥梁等施工领域拓展的力度，确保实现“守住主业、转型升级、机制创新、协同发展”战略目标。
潮平两岸阔，风正一帆悬。在城建集团提出的“做强总部，做大资本，推进产业链协同发展，构建千亿级企业集团”的战略引领下，北京城建华夏基础公司识大局、讲政治，经历了夯实基础、打造品牌、引领发展的跨越发展，在业内独树一帜。
当前，华夏基础又接受了城建集团的指令，在亚投行这个各大集团同台竞技的舞台充当先锋官，为北京城建在新奥集团组织的各大集团的综合评比中，连续两次获得第一，立下赫赫战功。相信这支特战队来之能战，战之必胜。奠基者——北京城建华夏基础公司一定会让北京城建这面大旗高高飘扬在神州大地，为扩大北京城建品牌的影响力再做新贡献，创造北京城建华夏基础更加璀璨辉煌的明天。