北京产品经理岗前培训选哪家，快咨询吧来学吧集培训、咨询、研发、人才服务于一体，下设乐产功场®(原产品经理实战训练营)、乐享功场®、用户体验与研究中心、产品研发中心、人才服务中心。
产品经理基本功：如何进行需求分析。内部需求(领导、运营、运维、客服)一般来说，产品经理是对产品结构、流程最熟悉的人，面对内部需求，你需要做的是明确需求提出的目的，并提供解决方案。拿我遇到过的问题举个例子：有一次，针对产品的订单，运营人员提出一个需求“增加手动处理订单退款的功能”，如果按照运营人员的需求，大约5个工作日可以完成一次版本迭代，我问清楚根本原因是“平台上申请退款的用户很多”，发现订单显示的界面太过复杂、不够明确，导致用户体验很差，后来简化了界面，规避了此类问题，工作量约1个工作日。
产品经理岗前培训
产品经理如何做好需求挖掘：来自文献行业、市场等分析报告(包括行业数据等信息)产品经理必须要时刻关注行业信息以及市场状况，能够从市场变化中发掘一些有用的信息，从而为产品的迭代提供思路。而这些信息可以通过一些行业分析网站，以及一些数据分析网站，比如艾瑞网、易观智库、百度指数等等。产品经理可以通过这些网站去收集相关的行业市场分析报告、行业数据报表等等，然后根据自己的经验去整理和筛选这些数据资料，获得有用的信息，从而为自身产品的需求迭代提供思路和依据。
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产品经理基本功：如何进行需求分析。头脑风暴头脑风暴是比较常见的需求收集方式，对于头脑风暴的流程也有大牛讲解的非常详细，我就不重复了。但是作为产品经理，你更多的起到的是监督和控制的作用，我认为要注意的有以下几点：第1，确保会议围绕你提出的话题展开，而不是漫无边际的聊天。第二，不要对任何一个人员提出的话题进行评价或者议论。最后，控制时间、控制时间、控制时间。
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来学吧发展历程：2017年。2017年4月22日，央视《超越》节目组一行探访来学吧，2017年6月18日，薛利华老师做客央视《超越》栏目，接受朱迅老师《来学吧!产品经理!》访谈。2018年，2018年1月25日，来学吧荣获“2017-2018年度zui具口碑价值产品经理培训机构”，薛利华老师获得“2017-2018年度中国zui具新时代企业家精神领军人物”荣誉，2018年2月4日，来学吧荣膺“金典奖·教育培训行业十大领导品牌”，薛利华老师被评为“推动服务业经济发展·教育培训行业年度十大创新人物”

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