没有茶八戒意外，天猫再次打破了双11的记录。天猫转让是很多创业者的创业新渠道，毕竟现在的天猫入驻门槛高是有目共睹的，但是店铺转让很多人都没怎么接触过，对于一些需要注意的问题还不是很了解。
11月11日，2016天猫双11全球狂欢媒体大厅，大屏幕上的数据飞速翻动。15点19分19秒，大屏幕上显示912亿，这一数字等于2015年双11全天的交易额，天猫再次刷新了去年创造的记录。
而这一切喧嚣，却似乎与淘宝无关。这个起源于淘宝商城的购物狂欢节，如今在阿里内部只专属于天猫，不但与淘宝渐行渐远，更是成为淘宝衰落的一缕缩影。
内部“边缘化”
有人说，淘宝遭到衰落始于天猫，正是天猫的崛起，令淘宝首先在阿里内部遭到了边缘化。
2012年1月11日，张勇决定将“淘宝商城”改名为“天猫”，英文名“t”。他希望将天猫打造成网购领域的“第五大道”或“香榭丽舍大道”。如今，天猫有4亿多年活跃买家，5万多商户，7万多品牌，成为了阿里对抗京东、苏宁等对手的“刘邓大军”。
但在阿里内部，淘宝和天猫“结怨很深”，众人皆知。
一直以来，淘宝内产生的巨额流量是阿里的核心资产之一。阿里的流量大部分在淘宝中小卖家丰富的商品品类与卖家当中产生，这里吸引并积聚了大量活跃买家流量，但这部分优质流量许多都被转化导入天猫，天猫上的大品牌商为之买单并转化为天猫的交易佣金，这几乎占了阿里巴巴收入的25%。
而双11更是典型的例子，天猫设置了较高的游戏门槛，将卖场的所有广告、店铺首页的专题与前端均指向双11各大卖场的大商家，并与之连接进行流量引入，与之形成鲜明对比的是，淘宝双12则是“门庭冷落鞍马稀”的境况。
于是，每年的双11成了天猫品牌商的盛宴，这时候淘宝中小卖家只能眼看着大卖家垄断流量与销量达成几百亿的成交额，眼睁睁看着别人靠着自己的流量建起高楼，而一切却与自己无关。
沦为天猫的“输血者”，淘宝自然心有不甘，但又无可奈何，导致的结果是阿里体系内产业链的利益格局的失衡。
淘宝自认为自身才是支撑阿里的基石，而天猫却认为自己支撑了阿里的股价、品质与未来。但很显然，资本场更青睐天猫模式，因为天猫对阿里巴巴2014年的上的股价支撑功不可没。曾有媒体揭露，阿里内部的淘宝与天猫派系对内部集团资源争抢激烈，暗战不断。
本文为投资界原创，作者：刘全，原文：..20161120161111405313.
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