企业如何提高营销利润？
做企业，特别是传统行业，一半江山是生产，另一半江山则是企业的营销。生产决定产品的质量、生产成本，营销则往往决定着企业的命运，是否能够拿下订单决定着企业的生产力！
营销而企业如何能够保证营销的主动权？如何能够保证营销利润？核心在建立企业的营销模式！
初级营销——靠能人营销！
中级营销——靠团队营销！
高级营销——靠体系、模式营销！
而目前企业的现状更倾向于依靠代理商或者企业的几个营销精英，而如果过度依赖于代理商或者是营销精英，那么就会让他们把控企业的命脉，就会凌驾于企业之上。结果就是导致企业一步步混乱，订单越来越少，利润越来越低，发展越来越艰难！那么，企业如何提高营销利润？
怎么办？第一步：打造狼性营销团队。
固化企业营销手册，让成功案例固化，让营销人员心理缺陷能够通过营销文化与训练科目修复，让成功有迹可循。设立内部竞争、悬崖、立项等机制，让营销不再是单兵作战，而是依靠团队去拿下订单，实现员工、企业、客户多方利益最大化，打造属于企业自己的营销铁军！
狼性营销团队第二步：建立商学院。
营销是技术不是艺术，技术就可以复制克隆。建立企业内部商学院，让营销精英将自己的能力快速复制克隆给新的营销人员，让他们从合格变成优秀。通过“营销五法31条”，让新人快速成为营销高手。
商学院第三步：全员“营销”，打造属于自己的品牌！
营销不同于推销，营是经营人心，销是把产品变成钱的过程，企业的营销必须依靠全员，而不能将所有的责任交给营销人员。生产每一道工序提升产品的质量，降低生产的成本，让企业的产品满足人们对产品“质量越来越好，价格越来越低”的需求，提高产品在市场的竞争力，最终打造属于自己的品牌。
打造品牌
营销模式玩不转，产品再好也枉然。营销模式必须提上日程，尽快升级完善！