2018年9月7日，柏明顿中国式阿米巴与多位的企业家相约首都北京，标志着《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴》正式开讲，共同探讨企业落地阿米巴经营模式的管理之道，本期课程由柏明顿首席顾问胡八一博士、资深专家魏海燕老师联袂主讲，顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。
阿米巴经营以化小核算单元，独立经营，确立与市场挂钩的部门核算制度，以产品的市场价格为基础，通过公司内部交易直接引入到各个阿米巴当中，在公司内部交易下开展业务经营。同时培养具有经营者意识的人才，挖掘未来能够胜任领导职务的人才。
首天课程，资深专家魏海燕老师专业讲述中国式阿米巴的发展来源，深入剖析阿米巴经营组织划分的重点难点，根据企业经营现状，现场结合成功案例进行难点突破，让学员深入理解阿米巴经营核心，整体把握推行技巧。
白天高强度的企业经营真谛输入，晚上是重点难点的消化与一对一辅导。魏海燕老师针对企业个性化问题一对一辅导，解决企业问题。通过案例讲解与实战演习，让学员能掌握要点，做到实操熟练，学之课堂，用之企业本身。
放眼课程现场，或聆听，或笔记、或冥想、或细声讨论，都只为在沉浮的商海里，找到更加清晰的前行方向和更加坚定的前行力量。
在未来4天的时间里，柏明顿集团与企业家们一路同行，带着问题与思考，共同叩开企业经营大门。