百诚(北京)投资有限公司认为，在商业世界中，各个基本单元之间要传递很多资源，我们把这些资源归纳为三大类，分别是信息资源、实物资源和资金资源。
而各单元之间传递这些资源的渠道我们称之为通道，常见的通道包括传递信息的互联网通道、传递资金的金融通道和传递实物的物流通道。这些通道的两端连接着基本单元，让整个商业生态由点变成了面。
商业模式是一个完整的产品，服务，渠道，信息流闭环的体系，每一个参与这都在其中获得相应的价值收益，平衡各链条中的各种复杂的利益分配。
21世纪是系统性竞争的时代：21世纪的竞争将是“系统”与“系统”之间的竞争、“价值链”与“价值链”的竞争。作为企业的领导者，大家虽然每天都在抓企业的管理，却忽略了企业经营系统的重要性，而系统性正是中国企业与国外公司的主要差距之一。百诚北京投资有限公司经过多年潜心研究及商业实践，总结出企业经营系统模型，并由此可以获得真正建立企业可持续发展的核心能力。
商业模式设计中的四大要素
1、客户价值主张
2、盈利模式
3、关键资源
4、关键流程
这四大要素相互影响比传递，创造价值，任意一个因素的影响都会到其他因素。
很多企业都希望可以立即增加新盈利点，但自家的产品又不具备条件，所以，好的解决方案，就是跟其他商家合作，将其产品借到自己的“鱼塘”中来从而鼓励自己的客户购买。
这就是典型的混业模式。不要小瞧这种模式的威力，很多巨头就是这样赚大钱的。
免费模式的原理，免费模式，它通过重新组合企业的产品线以及盈利点，来破坏原有行业的固有盈利模式，最终实现锁定客户，快速成长。
免费模式有4大“必须”关键点：
(1)免费的产品，必须是客户最需要而且平时不得不付费的。
(2)免费的产品，必须让客户感觉比付费获得的产品还要好。
(3)免费的产品，必须长期锁定客户，保持客户活跃度宇参与度。
(4)免费的产品，必须自然引发增值产品的销售。
以上，就是百诚(北京)投资有限公司对商业模式的简单梳理，希望以上信息，让你的创业不再迷茫。