辽宁pmp培训机构 北京,pmp认证考试时间专业学校pmp证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。联系电话：18810723937
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pmp学习领域过程组的相关内容： 监控过程组（13个）： （1）监控项目工作：盯着，不停地盯着； （2）实施整体变更控制：让变更在可控之内； （3）核实范围：让用户接受项目成果； （4）控制范围：让范围在可控之内； （5）控制进度：让进度在可控之内； （6）控制成本：让费用在可控之内； （7）实施质量控制：让结果满足既定的合格标准； （8）控制沟通 （9）控制干系人参与； （10）监控风险：让风险在可控之内； （11）管理采购：让本次购买可控；收尾过程组： （12）结束项目或阶段：给项目（阶段）画“句号”； （13）结束采购：给本次购买画“句号”。
慧翔天地由多位著名学者专家组成的智囊机构，以敬业、专业、创新、合作、共赢的精神，为企业与个人提供高品质的培训，帮助企业人力资源素质的整体改善，降低成本，实现客户市场竞争的优势的提升。
pmp学习领域过程组的相关内容： 启动过程组： （1）估算活动资源：确定到底需要什么才能完成工作； （2）估算活动持续时间：确定完成工作所需要经历的时间； （3）制定进度计划：描绘出整个项目的实施进程； （4）规划成本管理： （5）估算成本：确定完成工作所需要付出的代价； （6）制定预算：批准完成工作所需要付出的代价； （7）规划质量：确定合格的标准； （8）制定人力资源计划：需要什么人、需要多少人； （9）规划沟通 （10）规划干系人管理：项目干系人需要什么，如何给到他们； （11）规划风险管理：定义如何对待风险； （12）识别风险：风险，你在哪里； （13）实施定性风险分析：揭开风险的面纱； （14）实施定量风险分析：揭开风险的真相； （15）规划风险应对：定义如何应对风险； （16）规划采购：买什么，如何买；
公司愿景：精益求精、创造精品，成为备受推崇、特色鲜明的培训公司。 使命：用智慧翱翔于天地之间，用高标准、专业的培训解决方案满足客户的要求。
pmp作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性： 1． 到目前为止，全球有80多万名pmp，中国大陆地区获得“pmp”头衔的已有8万多人，并逐年增长； 2． 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展； 要想获得pmp专业认证，考生须达到美国项目管理协会（pmi）规定,对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得pmp证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求！
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