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　　二、融资租赁业务的财务风险控制措施　

　　（一）强化财务风险防控意识　

　　企业在财务管理中要强化风险意识，要形成良好的财务管理氛围，使得企业财务人员可以树立起风险防范意识，从而在工作中将企业的财务风险降低，利用管理的手段来规避一些不必要的风险。第一，融资租赁领导层要重视财务风险的管理，要在其中起到带头作用，及时关注日常财务风险的情况；第二，对财务风险管理进行宣传，使得这种意识可以在企业中的每个人员心理，形成一种潜移默化的态度和习惯；第三，将企业的风险管理培训制度进行有效落实，使得员工的财务风险意识可以强化，增强企业员工的归属感和主人翁意识。　

　　（二）优化风险管理制度

　　首先，要全面调查市场行情，融资租赁行业要对市场和承租人都要深入了解，要了解承租人的行业背景、还债能力、盈余能力等，从而制定适合承租人的租赁计划，保证租赁人可以按照一定的期限和金额进行还款。其次，要了解承租人的信用情况，对信用风险进行评估。信用风险主要包括内部原因和外部原因。外部原因主要是管理漏洞、没有按照合同约定缴租、故意拖欠或者延迟缴租等。内部原因主要是对承租人的认识和掌握不够明确。因此在融资租赁业务中要对承租人进行全方位的了解，要对其所属的行业充分的了解，并对承租人的经济情况、管理水平和信用情况进行了解，从而降低风险发生的可能性。最后，完善租赁管理体系，在租赁过程中企业要与承租人密切联系，了解承租人的经营状况和租赁物的状态，对租赁物资进行定期检查，并对租赁物资的现状进行记录和统计，防止承租人在租赁期间不按照租赁合同办事。在实际租赁期间一旦出现承租人不按时付租金或者是延付租金的情况，融资租赁企业有权利按照合同收回租赁资产，降低后续的经济损失。　　

　（三）增强流动性管理

　　融资租赁企业在刚形成过程中规模会比较小，抗风险能力会比较弱，在进行融资业务的时候要尽量将融资期限与租赁期限进行重合，这样可以降低风险，还要将资金的投放与资金的持有量控制在比较安全的范围内。随着企业的不断发展壮大，要尝试更多的融资途径，例如信托产品、海外直融、保险资金等。目前国家为融资租赁企业提供更多的优惠政策，将融资途径不断拓展，让企业可以向海外融资方向拓展，使用海外额度，这样不仅可以提高企业的行业影响力，还可以让企业有更多的资金；不仅如此，海外融资的特点还有期限长、成本低，这大大减少了企业因为融资期限与租赁期限不匹配的风险。

　　（四）提升租赁资产管理能力

　　融资租赁企业的强弱差别主要体现在管理能力的差别上，因此融资租赁企业想要发展，就必须在管理上更加专业，要求更高，企业在发展中不断的积累和摸索，制定出适合自身发展的管理制度。融资租赁企业管理能力主要体现在企业对租赁资产剩余价值的评估上，要想评估的更为精确，就要准确的把握市场、资金等多方面因素。目前，市场波动越来越小，逐渐透明化，这个时候就需要提升企业的资产管理，从而将企业的风险降低，提高企业的经营利润。