北京产品经理职业培训要多少费用,就找北京来学吧来学吧致力于通过产品经理的实战训练与行动学习的研究与实践,帮助企业更好地培养产品经理,建设专业人才队伍,从而推动产品经理在企业内的迅速成长,引领产品创新,成就世界的高度。
北京来学吧信息技术有限公司(以下简称来学吧)成立于 2009 年 4 月 20 日,专注于产品经理培训已达 9 年,主要致力于产品经理的“软”技能培训,希望每位学员通过提升“软”技能,实现跨越式的发展;截至 2018 年4 月,已培养出 500+ 名专业的产品经理,其中有 120+ 人做到了产品总监、事业部总经理以及更高的职位,有的已在创业或走在创业的路上。
产品经理职业培训
来学吧基于学员的支持与信任,通过专职顾问团队以及数十位国际、国内不同行业的行动学习和富有实战经验的专业人员共同协作,拥有为众多企业提供服务的经验,同时也拥有相互支持、共谋发展的众多战略合作伙伴,以求zui大化地满足组织战略对用户体验与研究、交互设计以及产品经理等核心人才能力发展的需求。
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产品经理基本功:如何进行需求分析。头脑风暴头脑风暴是比较常见的需求收集方式,对于头脑风暴的流程也有大牛讲解的非常详细,我就不重复了。但是作为产品经理,你更多的起到的是监督和控制的作用,我认为要注意的有以下几点:第1,确保会议围绕你提出的话题展开,而不是漫无边际的聊天。第二,不要对任何一个人员提出的话题进行评价或者议论。最后,控制时间、控制时间、控制时间。
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产品经理基本功:如何进行需求分析。用户反馈我认为用户反馈分为主动反馈与被动反馈两种。用户在客服、官方微博、qq群、贴吧、论坛、留言板、投诉等场合提出的意见都可以算是主动反馈;而调cha问卷、有针对的用户访谈(焦点小组讨论)、用户回访等方式是被动反馈。一般来说,主动反馈属于更紧急需求,被动反馈属于重要需求,并可以以此来定义优先级。
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