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来学吧以市场需求为导向，培训实用人才为目标，努力让每一位学员都能够成为技能熟练、高薪的专业实用型人才，确保在竞争中建立一个具有全方位、一体化、服务好、知名高的高端教育品牌。来学吧用教学质量赢得信誉，用学员口碑传播品牌，用诚信服务回报学员，传授的不仅仅是技术，更重要是传授“软”技能，重在软实力以及实战经验的分享与传播。
产品经理基础培训
来学吧发展历程：2016年。2016年1月16日，举办《2016年第二届产品经理年会》，2016年10月22日，举办产品经理《分享·交流·答疑》活动(上午、下午两场)，2016年12月7日，成功获得“乐产功场、乐享功场”国家商标注册证书，2016年12月21日，成功获得“来学吧”国家商标注册证书
产品经理基础培训
产品经理如何做好需求挖掘：可用性测试(现场观摩)有些时候，通过聊天的形式很难得到用户内心真实的需求，毕竟有些时候有些场景不适合吐露真实想法。那么可能就需要让用户切身去使用产品，然后我们作为旁观者去观摩用户在真实场景中使用产品的行为，从而了解最真实的用户需求。
产品经理基础培训
产品经理基本功：如何进行需求分析。无针对性的用户访谈。一般来说，tob的产品，特定的用户是主要需求的提出者，而产品设计是为特定用户服务，在这种情况下，我们有机会与特定用户进行深度的沟通。但是，即使是明确了需求的提出者，在收集需求的过程中，还是有可能遇到很多“坑”。如果特定用户不止一个，1定要区分“最终拍板的用户”和“产品的直接用户”通过区分用户身份，理清楚用户需求和产品需求。明确用户想要什么，而不是用户想做成什么区别在哪儿呢?用户想要什么，是用户的原始需求;而用户想做成什么，是用户将原始需求经过自己的理解得到的需求。所以，在你提出一个问题的时候，不妨再加上一个为什么，往往会起到意想不到的效果。

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