北京旅游地产策划 旅游规划设计公司-九五旅游产业发展有限公司 ，颠覆创新，挑战权威，以盈利与发展为核心，以商业模式与运营模式的创新为起点和衡量准绳，策划规划项目；以人性的洞察、挖掘、满足作为创新的底层逻辑；以ip为核心，进行产业链的纵向贯通和横向跨界。直白地说，拒绝故弄玄虚的概念包装和简单的空间布局规划。
     美国著名社会学家乔治·瑞泽尔把大型购物中心、迪士尼乐园、拉斯维加斯du场酒店等消费工具称为“消费圣殿”，把两个以上的消费圣殿称为“消费景观”。
    在后现代社会与全球经济通缩等背景下，消费圣殿与消费景观发生了诸多变迁。这种变迁是具有全球性的、普遍性的趋势。关注这种变迁，会给我们方兴未艾的旅游项目规划与运营带来很多有益的启示，更会避免“烂尾”和“萧条”。主题酒店、经济型酒店、特色民宿兴起何其相似。
瑞泽尔指出：人们是必须不停地消费的，并且也离不开消费场所，随着经济的最终改善和消费的增长，将会出现新的消费场所和旧的场所的复兴，以及较新的更具创新性的消费场所的发展。从长期看，许多消费场所将持续努力变得比竞争对手更吸引人。对于国内的旅游项目面临着相似的问题，就是如何比竞争对手更吸引人，更有特色。
在这里，瑞泽尔的核心观点是——
“消费者正在转向一种更为节省的长期模式”；
“许多消费圣殿将会放弃那种我们在拉斯维加斯和迪拜的缩影中看到的不顾后果的花费，并转而去寻找更节俭的创造奇观的方式”。
“这些消费圣殿后来发现自己所创建的仅仅是‘太大’，消费者根本不能/或者说是不愿意在这些巨大的空间里绕行。”
“消费者希望商店能够更便利、更少时间花费以及更个性化服务······”。
“对一些消费者来说，返璞归真的商店在一定程度上可以被看作是一种奇观，即使是一种很不同的奇观，但也是一种不需要花费很多钱来创造的奇观”。

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