【摘要】北京高管培训班餐饮加盟行业必修课裂变微课堂高管培训班：来裂变教练许一元老师的直播课堂，许老师十几年当中不断的深入企业做咨询、培训、甚至顾问，帮助了很多的连锁企业，以及这一两年的一些微小的企业，帮助他们持续的裂变。那十几年的时间，累计帮助他们裂变有几万家门店，创造一二十亿的销售额。
什么是商业模式?十几年前，《哈佛商业评论》有一名研究迈克尔•波特理论的女编辑玛格丽塔(magretta)写过一篇文章，谈什么是商业模式。
她把商业模式隐喻成一场戏。在这场戏中，有很多的相关利益者，各自扮演着不同的角色：顾客、供应商、企业自身等等。每一种角色都有自己的期望，这是他们参与其中的原因：“我”希望从这场戏中得到什么?“我”的需求是什么?对情节的安排，则是使所有角色的期望都能够得到满足方式和途径。这种定义，既形象，又充满了想象力。但是它存在一个问题，就是即使企业家清楚了这个定义，但仍然不知道如何操作。
而现在，裂变教练许一元老师用最简单的一句话来概括当前中小企业在微利时代如何突围的新商业模式——裂变。那裂变的核心是什么呢?裂变的核心就八个字叫：复制成功
成功复制。
许老师给大家分享一个很重要的一个模型，叫持续裂变金三角，什么叫持续裂变金三角?很简单，叫成为a、发展b、创造c。
什么叫成为a?就是让你拥有占优势的竞争力;
什么叫发展b?就是让有源源不断的合作者;
什么叫创造c?就是让你有源源不断的消费者;
也就是说当你的企业能够不断的有竞争力，有更多的合作伙伴，有更多的消费者，其实你想不持续裂变，不持续发展都很难。
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随着市场竞争的日益激烈，中国企业面临着无数的挑战与威胁，无时无刻不出在危机当中。而危机通常都伴随着机遇，如何避开危险，把握机会，那么这就需要靠企业在策略上的创新!创建自己的品牌，不走别人的老路，打破现有的惯性思维，在借鉴传统模式与招数基础上，寻求突破与创新，形成品牌创新模式。
裂变微课堂推出针对企业《裂变营销》，我们走进裂变教练许一元的课堂，一起学习品牌对企业的重要性及如何进行产品裂变营销。从市场营销的角度而言，想别人想不到的，是一种创新的战略，是一种动态的市场过程，并在各种营销战略中表现它的威力所在，挑战市场空缺，必须要解放思想，让伟大的创意在思维空缺地带落地。
那如何规模收益?规模收益的最核心的四个字，裂变发展。因为只有裂变发展，我们才能真正快速的实现规模收益。
那什么是裂变裂变的好处，裂变的价值，包括裂变的模式，应该如何去打造?
那首先许老师给大家分享一个裂变的三大价值。*一个价值，就是有更多的人买你的产品。第二个价值，有更多的人卖你的产品。第三个价值，有更多的人用你的模式。这是我们裂变的三个好处或者叫价值。
那裂变的核心是什么呢?裂变的核心就八个字叫：复制成功 成功复制。
因为你会发现所有优秀的企业能够持续不断的发展，很重要一点就是它能够去复制成功，因为这个世界上没有比复制成功更快的商业模式。那第二个就成功复制。因为有好多企业其实我们也在复制成功，可是我们没有实现成功复制原因是什么?
原因是我们不了解复制成功和成功复制的核心是什么?复制成功靠的是模式，而成功复制靠的是系统。
整个裂变的过程有两个最重要的步骤。*一个步骤叫打造一，第二个步骤叫复制n，也就是说你想能够持续不断的复制，首先一点就是要打造那个一。但是许老师发现太多的企业我们都没有打造好，那个一，虽然可能我们也赚到了一些钱，但是我们很难持续发展。
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