疫情就是命令！十万火急，刻不容缓！长虹发挥自身的全球布局优势，调动全球资源采购国内急需的防疫物资，支援疫情防控一线。长虹海外机构紧急行动起来，协调资源，共赴时艰！
这是一次多方参与、斗志昂扬的行动，体现了中国人家国天下情怀，体现出各国友好人士对中国的关心、支持。多方合力，抗击疫情。
长虹特推出“海外奋战抗疫情”系列报道，今天就带大家一起去看看欧洲长虹是如何行动的。
阻碍重重 战略调整
1月25日晚，根据集团指示，长美国际营销总部在微信工作群发布第一道动员令，要求海外子公司积极行动起来，采购防疫物资并迅速运回国内。欧洲长虹所有员工在子公司总经理吴中奎的组织下立即行动起来，要求员工迅速赶往当地药店和超市，四处寻找防疫物质。但事情进展并不顺利：
捷克药店无货—因有捷克公民在越南旅游被新型冠状病毒感染，顿时引起一阵恐慌，当地媒体连篇累牍的报道，口罩等防疫用品供不应求，无处可买。
德国、法国药店限购—国内疫情爆发后，华人代购瞬间扫光了柜台的存货，药店只好实施限购。
面对这些信息，子公司立即调整策略，一方面发动员工亲朋好友寻找上游货源，一方面借助网络寻找信息。与此同时，欧洲口罩市场完全沸腾，价格浮动很大，很多供应商不是货源被锁定，就是渠道囤货待涨，寻找口罩供应商的过程往往是事倍功半，甚至无功而返。
克服困难 多渠道寻找物资
面对一次次“没货”的回复，子公司上下坚持“办法总比困难多”的信念，毫不气馁，不断寻找新的可能性。更多的员工被发动起来，每个懂英文的员工都被分配一到两个欧盟国家寻找货源。
德国员工ozan每天联系十几个代理和供应商，终于通过其亲属联系到一家医疗公司有72000只n95口罩。他第一时间将型号、参数、价格等信息提供给公司，几分钟后，他就得到“同意采购该批货源”的指令。随后他立即通知供应商确认订单、请对方出具发票。内部各部门迅速行动，订单签订、付款，锁定货源等流程一气呵成，最终顺利拿下这批口罩。
法国销售代理vincent在电商方面有沉淀，通过内部关系找到电商的前端供应商，得知对方库存有10000只口罩，价格、参数都满足公司需求后，为了避免别人截胡，自己掏腰包先把口罩全部买下。
法国销售代理laurent对法国南部很熟悉，接到任务后他毫不犹豫驱车几百公里，现场确认货源，采购到33000只口罩。
中方员工王平，人称patrick、p哥，居中协调整体防疫物资搜寻，不断和国内沟通新物资参数及价格是否满足需求，ffp2、en14683等欧洲医疗用品标准门清。在紧张的采购沟通之余，还联系采购到防护服、护目镜等紧缺物资。
(长虹整体厨房公众号)
捷克的小伙伴也没闲着，源源不断地搜集市场货源信息提供给总部决策参考，并且一个个去对接散布在德、法等国的五个提货点，把所有的防疫物资全部运送到捷克统一发运回国。
物流困境 全员奋战
“疫情就是命令”， dhl、dachser、dpd、卡车，能用的物流方案、手段和招数都用上，一定要尽快把物资拉回来。面对供应商爆仓的库房，捷克员工马丁告诉对方：我们派的卡车就在你们仓库门口，你们可以不用帮我们把货物打包、不用告诉我货物体积有多大多重，也不用帮我装车，你们只需要告诉我们的司机，我们的货物在哪？我们可以自己动手，我们现在就是想拉走我们的货物，因为我们的中国同事需要这些物资！一刻也不能等！
(长虹整体厨房公众号)
终于将防疫物资全部集中拉到捷克，怎么运回国内成了一个大难题。基于对疫情的防范，汉莎、阿联酋等大航空公司陆续停飞中国航线，中资直航航线陆续关停，除了保留国家规定的捐赠物资绿色通道外，其他物资几乎没有运力，机场待空运物资堆积如山。dhl从德国空运回国已经达到每立方米4000欧元的天价，而且需要7到10天的运输周期。在欧洲的各中资快递公司都纷纷表示无运力。
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这时，听闻长虹有防疫物资需要运回国内，国内某航空公司伸出援手，协调出仓位及货运能力。当子公司向他们表示万分感谢时，他们说：长虹人身上国企担当的风范和品质一直很让我们感动，你们建厂时有，上世纪击退洋品牌时有，2008年汶川地震救灾时有，现在也有……你们是中国企业的骄傲，能和你们一起助力武汉助力祖国，我们同样骄傲！
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(文章来源：长虹整体厨房公众号)
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